Koton, üretim süreçlerini iyileştirmek ve verimliliği artırmak için Centric Software®’in Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) çözümünü tercih etti.

Konfeksiyon, ayakkabı, spor malzemeleri, mobilya, ev dekorasyonu, kozmetik, yiyecek-içecek ve lüks giyim gibi ürünleri planlarken, tasarlarken, geliştirirken, tedarik ederken ve satarken en yenilikçi kurumsal çözümleri sağlayan Centric Software, şirketlerin stratejik ve operasyonel dijital dönüşüm hedeflerine ulaşmalarına yardımcı oluyor.

1988 yılında İstanbul, Türkiye’de kurulan Koton, başarılı büyüme grafiğini 30 ülkede 500 mağazası ve tüm dünyada 1000’den fazla satış noktasıyla günümüzde de devam ettirmektedir. Küresel bir marka olma vizyonuyla hareket eden şirket, ana markası altında sunduğu kadın ve erkek giyimine dair ürünlerin yanı sıra çeşitli alt markalar altında sunduğu iç giyim, kot, aksesuar, spor ürünleri, güzellik ürünleri ve çocuklara yönelik koleksiyonlarıyla her yıl 90 milyon adetten fazla satış rakamına ulaşmış.

COVID-19 salgını yüzünden kapanmak durumunda kalan mağazaların gelirleri olumsuz etkilemeye başlamasının ardından, tasarımdan, satın almadan ve mağazalar için ticari planlamadan e-ticaret faaliyetlerine kadar bütün üretim sürecini modernize etmek isteyen Koton için, dijitale öncelik veren, gerçek verilere dayalı stabil ve ürün yaşam döngüsünün tüm bileşenleriyle entegre bir çalışma sistemi her zamankinden daha fazla önem kazandı.

Koton IT ve Süreç Geliştirme Direktörü Mesut Akyıldız, “Hibrit bir üretim süreciyle ilerlediğimizi fark ettik. Kendi geliştirdiğimiz sistemler, eskiden kalma sistemler ve elle yapılması gereken işler iç içe geçmişti. Departmanlar arası bilgi geçişi basılı belgelerle, hatta bazen sözlü olarak yapılıyordu. Bazen bir değişiklik yapıyorduk ama kaydı olmuyordu. O yüzden sorunları tespit etmek, neyin düzeltilmesi gerektiğini bulmak için bütün süreci gözden geçirmek çok zor oluyordu” diyor.

“Koton’un Centric PLM’i seçmesinin tek sebebi sadece en iyi markaların güçlü referanslarına sahip olması değil, Centric’in sergilediği profesyonellikten, uzmanlıktan ve somut sonuçlar elde etmek için verdikleri destekten etkilenmiş olmalarıydı” diyen Akyıldız konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Doğrudan Centric Software’in Başkanı ve CEO’su Chris Groves’la muhatap olmak bize değerli bir müşteri olduğumuzu hissettirdi. Bizzat Chris’in kendisi, bize şirketin ne kadar büyüdüğünü, Centric’in vizyonuna ne kadar değer verdiğini anlatması kararımızda etkili oldu. Ayrıca uygulama stabildi. Soru sorduğumuzda ilgili Centric ekibi bize ayrıntılı cevaplar verdi. Her yardıma ihtiyacımız olduğunda Centric ekibinin gerekli desteği vereceğinden eminim.

Şu anda kurulum aşamasındayız. Centric ekibi ihtiyaçlarımızı belirleyerek gerekli tüm kurulumları yapıyor. Centric PLM sayesinde önümüzdeki beş yılda kayda değer bir verimlilik artışı gözlemleyeceğimizi, müşteri taleplerine daha hızlı bir üretim süreciyle cevap vereceğimizi ve ihtiyaçlarına daha uygun ürünler üreteceğimizi umuyoruz. Gelirlerimizin artmasını ve bunun da faaliyetlerimizi olumlu yönde etkilemesini bekliyoruz.”

Centric PLM ayrıca, Koton’un kullanılmış malzemeleri yeniden değerlendirerek çevreye ve modaya katkıda bulunduğu sürdürülebilir moda koleksiyonlarını daha kolay yönetmesini sağlayarak, şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasına da yardımcı oluyor.

Centric Software’in Başkanı ve CEO’su Chris Groves “Koton’la birlikte çalışarak dijital dönüşüm hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmaktan heyecan duyuyoruz. Centric sadece bir satıcı değil, uzun vadeli teknoloji ortağıdır. Bu heyecanlı yolculuğa beraber çıkmak için sabırsızlanıyoruz.” diyor.