Sosyal Medya Hesaplarımız

Firmalardan

Türkiye’nin gururu Sultanlar Grup, 75 ülkeye ihracat yapıyor

Editör
Abone Ol:

Türkiye’nin gururu Sultanlar Grup, 75 ülkeye ihracat yapıyor.

Sultan Yıldız, Rize’de inşaat ustalığını bırakarak orta cami önünde küçük bir seyyar tezgahta o dönem lüks lamba filtreleri, çengelli iğneleri DDT türü haşere ilaçları satarak ufak ufak ticari hayata atılmaya başlar. Önce ürünlerini temin etmek ve yeni müşteriler bulmak amacıyla Trabzon’a sonra Samsun’a gitmiş en sonunda da ticaretin kalbi Tahtakale’yi keşfederek 1953 yılında İstanbul’a yerleşmeye karar vermiş ve 10 metrekarelik bir dükkan da Yıldız Pazarı adıyla faaliyet göstermeye devam etmiştir.

Dedeleriyle birlikte baba Selahattin Yıldız, amca Şeref Yıldız, diğer aile üyeleri ve akrabaların da yavaş yavaş İstanbul’a gelmeye başladıklarını söyleyen Sultanlar Pazarlama Genel Müdürü Mücahit Yıldız, “O günden adımlarını attığımız ve prensiplerini koyduğumuz etik değerlerimiz iş ahlakımız ve dürüstlüğümüz sayesinde gerek müşterimizin gerekse tedarikçilerimiz teveccühü sürekli artmıştır. Şirketimize o derece güvenirlermiş ki, Anadolu’dan esnaf geldiğinde paralarını getirip dedemlere teslim ederlermiş. İhtiyacı olduklarında gelip kısım kısım paralarını alırlarmış, iş hacminin gelişmesiyle önce 300 metrekarelik bir dükkana sonra da Unkapanı Küçük Pazar’da Sultanlar İş Hanı inşaa ettirilerek burada faaliyete devam etmiştir” dedikten sonra şu bilgileri verdi:

“1979 yılında Sultan Yıldız’ın vefatından sonra, Selahattin Yıldız ve Şeref Yıldız’ın yönetiminde yola devam eden Sultanlar, 1966’da konulan Sultanlar Ticaret Kollektif Şirketi ismini terk ederek, 1980’de Sultanlar Ev İhtiyaç Maddeleri Pazarlama A.Ş adı altında anonim şirket haline gelmiştir. O yıllarda Anadolu’daki esnafın gelip İstanbul’dan mal alması olayının İstanbul’daki firmaların Anadolu’ya hizmet götürmesi şekline dönüşmesiyle Sultanlar Pazarlama, İstanbul dışına servis verir bir konuma ulaşmıştır. Bayer ve British Petrol (BP), Shell firmalarının tüketim ürünlerinin Türkiye dağıtımı gerçekleştirilmiştir. Zamanla Sultanlar Grup, bünyesine katılan diğer şirketler gibi büyük başarılara imza atarak, proje ve uygulamalarıyla başka kuruluşlara örnek olarak zirveye giden yoldaki yüksek basamakları emin adımlarla tırmanmıştır. 1993’te hizmete alınan 6 bin 500 m2’lik Altunizade’deki Sultanlar Pazarlama binası da hızla artan müşteri portföyüne cevap veremez hale gelinci 2005 yılında şu anda kullanımda olan 30 bin m2’lik kapalı alanı 75.000 m3’lük depolama alanına sahip Samandıra’daki tesislere geçilmiştir.

Sultanlar Pazarlama, bugün 150’den fazla çalışanı ve 95 araçlık dağıtım filosuyla, Türkiye genelinde en büyük dağıtım şirketlerinden birisidir. Gıda, temizlik, kozmetik, bebe malzemeleri, sağlık ve ecza levazımatlarından oluşan 8 bin çeşit ürünle ticari düzendeki tüm satış biçimlerini kullanarak kozmetik dağıtıcılarına, marketlere, eczanelere, parfümerilere, kantin ve kooperatiflere, otel, restaurant ve toplu tüketim yerlerine hizmet sunarak onların hedeflerine, beklentilere daha kısa sürede, daha az maliyetler ulaşmalarına katkı sağlamaya çalışıyoruz.”

Türkiye’de dağıtım faaliyetlerinin yanı sıra zaman içinde üretim konularına da el attıklarını ifade eden Yıldız, “Burada yatay ve dikey büyüme modellerini oluşturduk. Pendik/Kurtköy’de 65.000 metrekarelik bir alanda temizlik, kozmetik markalarımızı ve gıda sahasında Türkiye’nin en modern tesislerinden birini kurduk. Tesislerimiz, uluslararası birçok kuruluş tarafından akredite edilmiştir” dedikten sonra markalarını şöyle sıraladı:

“Tibet: Camsil, Ernet, Saloon, Aida, Blue blue, Cenk, Deonet Tibtrap, Piknik, Flore, Pratik, Byfilinta, Ninni, Fitruka, Morgen, Tillo

Hayat Gıda: Kenton, Bünsa,

Arı Gıda: Arı.”

Dünyada grup olarak 75 ülkeye ihracat gerçekleştirdiklerini söyleyen Yıldız, “Birçok uluslararası firmaya Privet Label ürün yapıyoruz. Dolayısıyla önümüzün çok açık olduğuna inanıyorum. Elbette rekabet her geçen gün derinleşiyor. Kar marjları daralıyor. Şimdi sürümden kar devri başladı. Ürünlerin ömürleri kısaldı. Hizmetin maliyeti artmaya başladı. Bugün rekabet o kadar yoğun ki bir satış noktasına ürün satın almaya giden tüketiciden çok ürün satmaya giden insan oldu. Eğer farklı şeyler, innovatif şeyler katma değerli şeyler ortaya koyabiliyorsanız varlığınız devam edecektir. Aksi taktirde küçülmek zorunda kalabilirsiniz. Her zaman lider olmaya bilirsiniz ancak her zaman ayakta kalmanız gerekmektedir” dedi.

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Firmalardan

Güvenlik teknolojilerinde yeni dönem başlıyor

Editör

Yazar:

Güvenlik teknolojileri ve iş zekâsı çözümleri entegratörü Securitas Technology, İstanbul Kavacık’taki genel merkezinde gerçekleştirdiği basın buluşmasında, yapay zekâ, bulut çözümleri ve sensör teknolojilerinin güvenlik alanındaki etkilerini ortaya koyan Securitas Technology 2026 Global Teknoloji Trendleri Raporu’nun detaylarını paylaştı. Securitas Technology Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Top, güvenlik teknolojilerinin artık yalnızca riskleri yönetmekle sınırlı kalmadığını, aynı zamanda kurumlara operasyonel verimlilik, sürdürülebilirlik ve stratejik değer kazandıran entegre sistemlere dönüştüğü vurguladı.

Yapay zekânın güvenlik operasyonlarında yarattığı dönüşüme dikkat çeken Top, “Bugün kurumların yüzde 70’i güvenlik programlarında yapay zekâdan yararlanıyor. Yapay zekâ sayesinde güvenlik operasyonları reaktif yapıdan çıkarak proaktif bir modele evriliyor. Anomali tespiti, video içi arama ve öngörüsel analizler sayesinde riskler henüz gerçekleşmeden belirlenebiliyor. Bu da kurumlara hem hız hem de stratejik karar alma avantajı sağlıyor” dedi.

Top, özellikle GenAI destekli uygulamaların önümüzdeki dönemde güvenlik süreçlerini daha da akıllı ve otonom hale getireceğini ifade etti.

Securitas Technology Türkiye Genel Müdürü Pelin Yelkencioğlu ise “Güvenlik artık yalnızca bir koruma katmanı değil; iş süreçlerine değer katan stratejik bir unsur haline geldi. Biz de Securitas Technology Türkiye olarak, müşterilerimizin yapay zekâ, bulut ve entegre teknolojilerden maksimum fayda sağlamasını hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde odağımız; yenilikçi çözümlerle kurumların operasyonel verimliliğini artırmak, çalışan ve ziyaretçi güvenliğini en üst seviyeye taşımak ve iş sürekliliğine katkı sağlamak olacak” diye konuştu.

Yapay zekâ ile daha akıllı güvenlik yönetimi

Yapay zekâ destekli çözümler artık güvenlik sektörünün temel bileşenlerinden biri haline geliyor. Video analitiği, makine öğrenimi ve veri işleme teknolojileri sayesinde güvenlik sistemleri yalnızca görüntü kaydetmekle kalmıyor; aynı zamanda olayları yorumlayabiliyor, riskleri sınıflandırabiliyor ve olası tehditleri erken aşamada tespit edebiliyor.

Bugün plaka tanıma, yüz tanıma, nesne takibi, alan yoğunluğu ölçümü ve davranış analizi gibi birçok uygulama aktif olarak kullanılıyor. Özellikle anomali tespiti yapan sistemler, olağan dışı hareketleri gerçek zamanlı olarak belirleyerek güvenlik ekiplerinin daha hızlı aksiyon almasına yardımcı oluyor.

Video içi arama teknolojileri ise binlerce saatlik görüntünün manuel olarak incelenmesi ihtiyacını büyük ölçüde ortadan kaldırıyor. Belirli bir kişi, araç ya da olay, saniyeler içinde filtrelenebiliyor. Yapay zekâ destekli raporlama sistemleri de olay kayıtlarını analiz ederek önceliklendirilmiş risk haritaları ve aksiyon önerileri sunabiliyor.

Bu dönüşümün en önemli etkilerinden biri ise güvenlik anlayışındaki paradigma değişimi. Yeni nesil sistemler yalnızca yaşanan olaylara müdahale etmiyor; verileri analiz ederek potansiyel riskleri önceden öngörebiliyor. Örneğin giriş-çıkış hareketlerindeki sıra dışı yoğunlukları tespit edebiliyor, sensörlerden gelen verileri değerlendirerek yangın, gaz kaçağı veya ekipman arızası gibi riskler için erken uyarılar oluşturabiliyor.

Böylece güvenlik ekipleri zamanlarını operasyonel yüklerden çok stratejik karar süreçlerine ayırabiliyor. Kaynak planlaması daha verimli hale gelirken, risklere müdahale süresi de önemli ölçüde kısalıyor.

Securitas Technology’nin araştırmasına göre kurumların büyük çoğunluğu güvenlik operasyonlarında yapay zekâ teknolojilerinden yararlanıyor. Bu tablo, önümüzdeki dönemde güvenlik yönetiminde veri odaklı ve öngörü temelli sistemlerin standart hale geleceğini gösteriyor.

Devamını Oku

Firmalardan

Difaş’tan çocuklarda ağız sağlığına dikkat çeken yaklaşım

Editör

Yazar:

Ağız sağlığı eğitiminin erken yaşta başlaması büyük önem taşıyor. İlk dişin çıkmasıyla birlikte başlayan bakım süreci, çocuğun ilerleyen yaşlarda sürdüreceği alışkanlıklarının temelini oluşturuyor. Difaş, her yaşa uygun ürün geliştirme yaklaşımını bu bilinçle şekillendiriyor.

Difaş Genel Müdürü Yalçın Kaynak, “Difaş olarak çocukların ağız sağlığını bir halk sağlığı meselesi olarak görüyoruz. Erken yaşta kazanılan alışkanlıkların bireyin tüm yaşamını etkilediğinin bilinciyle hareket ediyor, her yaş grubuna uygun ürünler geliştirirken çocukların gelecekteki sağlık davranışlarına da katkı sağlamayı hedefliyoruz.  Süt dişleri geçici olsa da çocukların beslenme, konuşma ve çene gelişimi açısından kritik bir rol üstleniyor. Bu süreçte ailelerin bilinçli yaklaşımı ve çocuklara rol model olması belirleyici oluyor. Aynı zamanda dengeli beslenme ve düzenli diş hekimi kontrolleri de ağız sağlığının korunmasında önemli bir yer tutuyor. Ağız bakımını, bireylerin yaşam kalitesini doğrudan etkileyen temel unsurlardan biri olarak görüyoruz. Bu nedenle çocukların doğru alışkanlıkları küçük yaşta edinmesini desteklemek önceliklerimiz arasında yer alıyor. Çünkü sağlıklı gülüşlerin, erken yaşta atılan bilinçli adımlarla mümkün olduğuna inanıyoruz” şeklinde konuştu

Kaynak “Difaş olarak 0-3 bebek, 4-7 & 8-14 çocuk ve 15+ yaş çocuk, genç ve yetişkin bireyler için geliştirdiğimiz ürün çeşitleri ile ağız bakımını yaşa uygun hale getiriyoruz. Alanında uzman ekipler tarafından geliştirilen bu ürünler, yumuşak, yuvarlatılmış kıllarıyla çocukların hassas diş etlerini korumaya yardımcı olurken; ergonomik, sapları sayesinde de kolay tutuş sağlıyor. Önümüzdeki dönemde de çocuklarda ağız sağlığı farkındalığını artırmaya yönelik çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz” dedi.

Devamını Oku

Firmalardan

Yapay zekada yeni dönem: Pilottan değere, veriden karara

Editör

Yazar:

Küresel ekonomik dalgalanmaların kalıcı hale geldiği yeni dönemde, rekabet avantajı hızlı ve tutarlı karar alabilme kapasitesiyle şekilleniyor. Türkiye’nin önde gelen yazılım ve bilgi teknolojileri çözüm sağlayıcılarından Obase, yapay zekanın kurumlarda ölçülebilir iş sonuçları üreten stratejik bir yapıya dönüştüğünü vurguluyor.

Obase CEO’su ve Kurucu Ortağı Dr. Bülent Dal, yapay zeka yatırımları ile gerçek iş sonuçları arasındaki uçurumu kapatmanın mümkün olduğunu vurgulayarak şunları söylüyor: “Deloitte araştırmasına katılan yapay zeka liderlerinin yalnızca yüzde 20’si somut gelir büyümesi elde ettiğini söylüyor; yüzde 74’ü halen ‘hedefliyoruz’ aşamasında. Büyük AI kurumsal yazılım devlerinin dahi ücretli kullanıcı tabanına penetrasyonu yüzde 3’te kalıyor. Yatırımlar ile sonuçlar arasındaki bu boşluk, yapay zekanın kurumsal karar süreçlerine gerçek anlamda entegre edilememesinden kaynaklanıyor. Obase AIR, mevcut sistemlerle tümleşerek veriyi doğrudan aksiyona dönüştüren ve ölçülebilir sonuç taahhüt eden bir karar zekası platformu olarak bu noktada çözüm sunuyor. Hayata geçirdiğimiz karar zekası projeleri sayesinde şirketlerde ciro artışı, maliyet yönetimi, işgücü verimliliği ve müşteri deneyimi alanlarında dramatik iyileşmeler kaydediyoruz. Nitekim 2025 yılında müşteri deneyimini iyileştirmeye yönelik hayata geçirdiğimiz bir projemizde, operasyonel verimlilikte 80 katın üzerinde bir iyileşme sağladık.”

Karar ve sonuç odaklı yeni iş modelleri öne çıkıyor

Yapay zeka olgunluğunda küresel tablo endişe verici: Şirketlerin yüzde 78’i yapay zeka kullandığını söylerken, yalnızca yüzde 1’i kendini gerçek anlamda olgun kabul ediyor. Bu “pilot tuzağının” temel nedeni, yapay zekanın iş süreçlerine ve karar mekanizmalarına entegre edilememesi. Teknoloji dünyasında önemli bir paradigma değişimi yaşanıyor: Yazılım lisansı satmaktan, ölçülebilir iş sonucunu taahhüt etmeye doğru hızlı bir geçiş var. Artık yatırımlar; lisans bedeli, altyapı maliyeti veya “sistem kuruldu mu?” sorusuyla değil, üretilen somut iş değeriyle ölçülecek bir döneme giriyoruz. Obase AIR’ın temelindeki Result-as-a-Service (RaaS) ve Decision-as-a-Service (DaaS) modelleri bu dönüşümün tam merkezinde yer alıyor.

Result-as-a-Service (RaaS) modeli, artan satış oranları, optimize edilen operasyonel giderler ve iyileşen müşteri deneyimi gibi ölçülebilir sonuçlara odaklanan bir yaklaşım sunuyor. Yapay zekanın kritik görevler üstlendiği yeni dönemde karar süreçlerinin tutarlılığı iş sürekliliği açısından belirleyici rol oynuyor.  Decision-as-a-Service (DaaS) yaklaşımı, yapay zeka modellerini kurumsal iş kurallarıyla entegre ediyor. Bu sayede fiyat optimizasyonu, stok planlama, kredi değerlendirme ve risk analizi gibi alanlarda kararlar otomatik ve ölçeklenebilir biçimde üretiliyor.

Bülent Dal, bu dönüşümü şöyle değerlendiriyor: “McKinsey, yapay zeka ve analitiğin sektörler genelinde yıllık 9,5 ila 15,4 trilyon dolar katma değer potansiyeli taşıdığını ortaya koyuyor. Bu potansiyeli  gerçekleştirebilmeninyolu karar hızını ve karar kalitesini artırmaktan geçiyor. Obase AIR ile tam olarak bunu yapıyoruz. Müşterilerimizde veriyi aksiyona, kararı rekabet avantajına dönüştüren projeler hayata geçiriyor ve RaaS ve DaaS yaklaşımlarıyla ölçülebilir iş değeri üretiyoruz.”

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER