Genel Haberler
Marketlerdeki konsantre deterjan dağıtım payı 6 ayda yüzde 90’a ulaştı
Konsantrematik ürünlere geçiş aşamasında önemli bir misyon edinen Sabun ve Deterjan Sanayicileri Derneği, çevreye daha duyarlı bir deterjan sanayinin geliştirilmesi için gerçekleştirdiği “Yeni Nesil Çamaşır Deterjanları Projesi”ne tüm hızıyla devam ediyor.
YNÇD projesinin çevreye katkılarını ‘olumlu’ olarak değerlendiren Çevre ve Orman Bakanlığı, projeyi destekleme kararı aldı. Bu çerçevede SDSD’nin Çevre ve Orman Bakanlığı’nın logosunu, konsantrematik projesini tüketiciye en doğru şekilde aktarabilmek için perakende noktalarında gerçekleştireceği tüm pazarlama ve iletişim faaliyetlerinde kullanabileceğini düzenlenen basın toplantısında anlatan Dernek Başkanı Ahmet Pura, şunları söyledi:
“Halen Avrupa’nın 27 ülkesinde uygulanan ve Türkiye’de SDSD’nin önderliğinde Ekim 2008’den beri yürütülen ‘Yeni Nesil Çamaşır Deterjanları Projesi’ kapsamında, konsantre ürünlere geçiş çalışmaları tamamlandı. Çevreye daha duyarlı bir deterjan sanayinin geliştirilmesi ve çamaşır yıkama alışkanlıklarının değiştirilmesini hedefleyen projeyle birlikte, büyük kanallardaki konsantre ürün penetrasyonu 6 ayda yüzde 90’a ulaştı. Şu an hipermarketlerdeki deterjanların yüzde 90’ı ve toplam pazardaki deterjanların yüzde 70’i konsantre olarak satılırken geçiş hızla devam ediyor.”
SDSD’nin Türkiye’deki küçük-büyük tüm üreticileri proje hakkında bilgilendirmeyi ve herkesi projeye dahil etmeyi hedeflediğinin altını çizen Pura, “SDSD’ye üye olan ve olmayan tüm firmalara açık olan YNÇD projesi kapsamında, deterjan sektöründe faaliyet gösteren firmalar, SDSD’nin çağrısına uyarak kendi markalarıyla ürettikleri tüm deterjanları, konsantrematik olarak üretmeyi taahhüt etti. Pazarın perakende kısmının dev oyuncularından olan Carrefour ise konsantrematik lisans anlaşmasını imzalayan ve bu kapsamda da kendi markasıyla üretmekte olduğu tüm otomatik çamaşır makinesi deterjanlarını konsantre hale getirmeyi taahhüt eden ilk satış noktası oldu. Tüketicinin de yoğun ilgiyle karşıladığı kampanya çerçevesinde SDSD tarafından kapsamlı tüketici bilgilendirme çalışmaları yürütüldü. Proje kapsamında raflarda yerini alan ‘konsantrematik’ logolu çamaşır deterjanları tüketiciye daha az deterjan kullanımının yanı sıra taşıma ve saklama kolaylığı gibi avantajlar sunuyor” dedikten sonra şu bilgileri verdi:
“Tüketiciler konsantre ürünlerin kolaylıklarından yararlanırken, üreticiler çevre için daha iyi standartlarda üretim yapıyor ve yeryüzündeki enerji, su gibi limitli kaynaklar en etkili şekilde kullanılmış oluyor. Konsantre ürünler ile daha az enerji, su, kimyasal madde, ambalaj malzemesi, lojistik kullanım sağlanıyor. Bu ürünlerle üretim, ambalajlama ve nakliye aşamalarından doğan çevresel etkilerde de önemli azalmalar sağlanıyor. Proje kapsamında yapılan ‘yaşam döngüsü’ çevresel analizi çerçevesinde, konsantrematik ürünlere geçişle beraber yıkama başına yüzde 11’den yüzde 44’e varan çevresel iyileşmeler sağlanabileceği belirlendi. Enerji Tüketimi’nde yüzde 17, katı atıklarda yüzde 11, karbon salınımında ise yüzde 18 oranında azalma sağlanıyor. Konsantrematik logolu ürünlerin kullanımı ile her yıkamada 75 watt’lık bir ampulün bir saatte tükettiği elektriğin tasarrufu ve bir arabanın ortalama 400m sürüşte ortaya çıkaracağı karbon salınımının önlenmesi sağlanabiliyor. SDSD, 6 aydır başarıyla yürüttüğü bu projede tüketicileri bilgilendirme çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor.”
Genel Haberler
İsmar üyelerinden “Nostaljik” buluşma
1992 yılında Antalya’da Unilever tarafından gerçekleştirilen bir toplantıda tanışan İstanbullu marketçilerin ilerleyen aylarda oluşturdukları İsmar Marketler Zinciri üyeleri, aradan geçen 34 yıl sonra Hasan Yalçın’ın ev sahipliğinde, Ali Rıza Karadağ’ın koordinasyonunda 17 Ocak 2026 tarihinde Florya Uludağ Restorant’ta geleneksel buluşmalarında bir araya geldiler.
Birlikte ticari ilişkilerde de bulunan üyeler, dostluklarından hiçbir zaman taviz vermediler. 1992 yılında temelleri atılan İsmar, gelecekte de İstanbul PERDER’in oluşumuna neden oldu. İsmar üyeleri, geleneksel hale getirdikleri bu yemekler ile dostluklarını pekiştirirken sektörün geleceğine de adeta ışık tutuyorlar. Toplantıya katılan Reis Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Reis, bakliyat konusunda yaşanan gelişmeleri anlatırken kırımızı mercimek hariç tüm bakliyat çeşitlerindeki fiyat artışlarının enflasyonun gerisinde kaldığını dile getirdi. Kaanlar Gıda Başkanı Mustafa Kaan’da süt sektöründe yaşanan gelişmeleri vurguladı. Kiler Holding Başkanı Nahit Kiler’de sektörel tecrübe ve birikimlerini dostlarıyla paylaştı.
Hasan Yalçın’da konuşmasında tüm katılan dostlarına teşekkür ederken mazeretleri nedeniyle katılamayanlarında mesajlarını iletti. Ali Rıza Karadağ ise konuşmasında buluşmanın unutulmayacak bir gün olduğunu, katılamayan arkadaşların mesajları ile hepsini yanlarında hissettiklerini ifade etti. Nahit Kiler ise bir sonraki buluşmanın Ramazan ayında Levent’teki Kiler Holding merkezinde iftar yemeği olarak gerçekleşeceği açıklamasında bulundu.
Katılanlar
Oturanlar soldan sağa: Mustafa Aslan, Kazım Bilgen, Muhsin Aslan, Şaban Ulu, Fehmi Kale, Mustafa Kağan, Alirıza Karadağ, Mehmet Reis, Nahit Kiler, Hasan Yalçın, Halil Göktürk, Mehmet Genç, Faik Karadağ.
Ayakta duranlar soldan sağa: Hakan Çemberci, Hüsnü Yazıcı, Metin Şakar, Ahmet Özdemir, Besim Açıkgöz, Metin Toka, Ahmet Toka, Sinan Şişeci, Kenan Şişeci, Alirıza Şişeci, Özgür Sezer, Ünal Nayman.
Mesaj gönderenler: Abdurrahman Kopuz, Ahmet Kanal, Ali Bilgen, Aslan Akyürek, Cemal Parlak, Cemal Özen (Onur Market), Erdal Tüfekçi, İbrahim Dilmaç, Mahmut Kara (Çağrı Market), Mehmet Yeğen (Anpa market), Rahim Tüfekçioğlu, Tuncer Ekiz
Genel Haberler
A101, e-ticaret yatırımlarına devam ediyor
Türkiye’nin 81 ilindeki 13 bini aşkın mağazasıyla perakende sektörünün en yaygın zincirlerinden olan A101, dijitalleşme ve tekno-perakendecilik vizyonu doğrultusunda e-ticaret alanındaki yatırımlarını büyütmeye devam ediyor.
Operasyonlarını çeşitlendiren A101, Düzce’nin Cumayeri ilçesinde yeni e-ticaret deposunu devreye alarak lojistik kapasitesini önemli ölçüde artırdı. Yeni açılan tesisle A101’in toplam e-ticaret depo sayısı 2’ye, toplam depo kapasitesi ise %40 oranında artışa ulaştı. Böylece markanın e-ticaret sipariş operasyonları hem hız hem de erişilebilirlik açısından daha güçlü bir yapıya kavuştu. Tam kapsamlı yangın güvenlik sistemleriyle de donatılan tesis, A101’in operasyonel verimlilik ve iş güvenliği standartlarını en üst seviyede karşılayacak şekilde tasarlandı.
Yeni depo, artan online talebe hızlı, güvenilir ve kaliteli hizmet sunma hedefi doğrultusunda A101’in e-ticaret operasyonlarına önemli bir ivme kazandırmayı hedefliyor. Başta Batı Karadeniz ve Marmara olmak üzere geniş bir bölgeye daha hızlı teslimat imkanı sağlayan tesis, rota optimizasyonu, stok yönetimi ve müşteri deneyiminde katma değer yaratma misyonuyla hayata geçirildi. Depoda uygulanan gelişmiş stok yönetimi ve talep tahmini modelleri, ürün bulunurluğunu artırarak müşteri memnuniyetini güçlendirmeyi de hedefliyor.
Yeni e-ticaret deposu, A101’in sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi yaklaşımının da önemli bir halkasını oluşturuyor. Enerji verimliliği, süreç optimizasyonu ve teknoloji entegrasyonuna dayalı altyapısıyla tesis; daha düşük karbon ayak izi, kaynak verimliliği ve dijitalleşme odaklı perakende modeline geçişi destekliyor. A101, e-ticaretteki büyüme kararlılığını sürdürürken, sürdürülebilirlik standartlarıyla uyumlu ve geleceğe hazır bir lojistik ekosistemi geliştirmeye yönelik yatırımlarına da devam ediyor.
Genel Haberler
Hanif Pehlivanoğlu Marketleri, kepenk indirdi
Ege perakende sektöründe uzun yıllar süren bir dönem Hanif Pehlivanoğlu marketlerinin kapanmasıyla sona erdi. 1980’li yıllardan bu yana sektörde yer alan iş insanı Hanif Pehlivanoğlu, Ege Bölgesi’ndeki son mağazalarını da kapatarak faaliyetlerine nokta koydu.
Ege Bölgesi’nin perakende alanında en bilinen markalarından biri olan Hanif Pehlivanoğlu Marketçilik, tüm mağazalarını kapatarak sektörden çekildi. Bir dönem bölge geneline yayılan 68 mağazasıyla dikkat çeken şirket, son iki yıldır uyguladığı küçülme politikasını tamamen sonlandırma kararıyla tamamladı.
Son bir yıl içerisinde 16 mağazasını kapatan Hanif Pehlivanoğlu, geçtiğimiz günlerde İzmir’in İçmeler, Poligon, Küçükyalı, Karşıyaka, Güzelbahçe, Bornova, Alsancak ve Çeşme Ilıca şubelerinin de faaliyetlerine son verdi. Böylece Ege’de Hanif Pehlivanoğlu ismiyle hizmet veren son marketlerin de kepenkleri indirildi.
Hanif Pehlivanoğlu’nun perakende serüveni, 1980 yılında Üçkuyular’da açılan ilk mağaza ile başladı. Ali Pehlivanoğlu, Muharrem Pehlivanoğlu ve Hanif Pehlivanoğlu kardeşler, yaklaşık 35 yıl boyunca birlikte büyüttükleri Pehlivanoğlu Şirketler Grubu’nu 2015 yılında üçe bölme kararı aldı.
Bu ayrılığın ardından Ali Pehlivanoğlu ve Muharrem Pehlivanoğlu, Ege Bölgesi’nin farklı illerinde faaliyetlerini sürdürürken, Hanif Pehlivanoğlu ise son yıllarda yaşanan ekonomik koşullar ve sektörel rekabet nedeniyle kademeli olarak mağazalarını kapattı.
Hanif Pehlivanoğlu’nun sektörden çekilmesi, Ege perakende dünyasında “bir dönemin kapanışı” olarak yorumlanıyor. Yerel markaların zincir marketlerle artan rekabeti karşısında ayakta kalmakta zorlandığı bir süreçte alınan bu karar, sektör temsilcileri tarafından dikkatle izleniyor.
