Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

Rossmann, PNR Grup ile Türkiye’de

Editör
rossmann_200
Abone Ol:

Almanya’nın 2. büyük drogstore zincirlerinden biri olan Rossmann, PNR Grup ile birlikte Türkiye’de yatırım kararı aldı. Mart 2010 tarihi itibarıyle Türkiye’de mağazalar açmaya hazırlanan Rossmann, hem çalışmalarını anlatmak hem de yatırım kararları hakkında bilgi vermek üzere basın toplantısı düzenledi. Toplantıya Rossmann Yönetim Kurulu Üyesi Daniel Rossmann, Ülke Sorumlusu Ramez Abbould ile birlikte Fevzi ve Nazım Pınar kardeşler katıldı. Fevzi Pınar, şunları söyledi:

“Pınar ailesi 1964 yılından bugüne ticaret yapan bir ailedir. Son 16 yıldır perakende sektöründe faaliyet göstermiştir. Samsun’da Pınar Süpermarketler Zincirini kurmuş, büyütmüş ve 12 şube 51 milyon TL yıllık ciro ile 2009 yılı başlarında Carrefoursa Hipermarketlerine satmıştır. Nisan 2009’da şirket merkezini İstanbul’a alarak ticari faaliyetlerini burada sürdürmeye başlamıştır. Rossmann-Pınar Şirketi ile grup şirket sayısı üçe çıkmıştır.”

Rossmann’ın 1972 yılında Almanya Hannover’de kurulduğunu söyleyen Daniel Rossmann, “Almanya’da 1520, Polonya’da 407, Macaristan’da 190, Çek Cumhuriyeti’de 100 ve Arnavutluk’ta 3 adet olmak üzere 2227 drogeriemarkt şubesi bulunmaktadır. Toplam çalışan sayısı 26.000 kişidir. 2008 yılında Almanya’da 2,9 milyar euro, diğer ülkelerde 1 milyar euro olmak üzere toplam 3,9 milyar euro ciro yapmıştır. Bu Türkiye’deki en büyük ciro yapan 9. şirkete denk gelen bir rakamdır. Rossmann dünyada en hızlı büyüyen 22. şirkettir. Bir yandan Rossmann yeni ülkelere girerek büyümekte iken bir yandan da yılda 220’ye yakın şube açmaktadır” dedikten sonra şu açıklamada bulundu:

“Private Label ürünlerin çok yüksek kalitede olması ve muadil markalı ürünlerden %30-50 ucuz olması, henüz daha ülkemiz tüketicisinin tanışmadığı yüzlerce ürünü barındırması, düşük fiyatlı satışlarından dolayı rakiplerini her zaman rahatsız edebilecek bir işletmecilik gücünün olması ve tabi ki en önemlisi de aile olarak anlaşabildiğimiz çok mütevazi ve değerli insanlar olması Rossmann ile bu günlere gelmemizdeki en önemli sebeplerdir.”

Uzun yıllardır Alman perakendesini incelediklerini söyleyen Pınar, “Ağustos 2009’da yatırım danışmanlarımız vasıtası ile Rossmann ile iletişim kurarak görüşmelere başladık. Çok kısa bir sürede 4 görüşme yaptık ve ortaklığa karar verdik. Şirketimizi Aralık ayı başında kurmuş olduk. Adı Rossmann-Pınar Mağazacılık Ticaret Ltd.Şti dir. %75 pay Rossmann Gmbh, %25 pay PNR Grup’a aittir. Türkiye organizasyonu ve yönetimi tamamen Pınar ailesinindir. Tabela ismimiz Rossmann olacaktır. 3 büyük ilde 3 mağaza açacağız. Yaklaşık 400-500 metrekare tek kat satış alanı, merkezi lokasyon, otopark gibi kıstaslara önem verdiğimizden bu bizi biraz yavaşlatabilir” dedi.

2. büyük drogstore zincirlerinden biri olan Rossmann, PNR Grup ile birlikte Türkiye’de yatırım kararı aldı. Mart 2010 tarihi itibarıyle Türkiye’de mağazalar açmaya hazırlanan Rossmann, hem çalışmalarını anlatmak hem de yatırım kararları hakkında bilgi vermek üzere basın toplantısı düzenledi. Toplantıya Rossmann Yönetim Kurulu Üyesi Daniel Rossmann, Ülke Sorumlusu Ramez Abbould ile birlikte Fevzi ve Nazım Pınar kardeşler katıldı. Fevzi Pınar, şunları söyledi:
“Pınar ailesi 1964 yılından bugüne ticaret yapan bir ailedir. Son 16 yıldır perakende sektöründe faaliyet göstermiştir. Samsun’da Pınar Süpermarketler Zincirini kurmuş, büyütmüş ve 12 şube 51 milyon TL yıllık ciro ile 2009 yılı başlarında Carrefoursa Hipermarketlerine satmıştır. Nisan 2009’da şirket merkezini İstanbul’a alarak ticari faaliyetlerini burada sürdürmeye başlamıştır. Rossmann-Pınar Şirketi ile grup şirket sayısı üçe çıkmıştır.”
Rossmann’ın 1972 yılında Almanya Hannover’de kurulduğunu söyleyen Daniel Rossmann, “Almanya’da 1520, Polonya’da 407, Macaristan’da 190, Çek Cumhuriyeti’de 100 ve Arnavutluk’ta 3 adet olmak üzere 2227 drogeriemarkt şubesi bulunmaktadır. Toplam çalışan sayısı 26.000 kişidir. 2008 yılında Almanya’da 2,9 milyar euro, diğer ülkelerde 1 milyar euro olmak üzere toplam 3,9 milyar euro ciro yapmıştır. Bu Türkiye’deki en büyük ciro yapan 9. şirkete denk gelen bir rakamdır. Rossmann dünyada en hızlı büyüyen 22. şirkettir. Bir yandan Rossmann yeni ülkelere girerek büyümekte iken bir yandan da yılda 220’ye yakın şube açmaktadır” dedikten sonra şu açıklamada bulundu:
“Private Label ürünlerin çok yüksek kalitede olması ve muadil markalı ürünlerden %30-50 ucuz olması, henüz daha ülkemiz tüketicisinin tanışmadığı yüzlerce ürünü barındırması, düşük fiyatlı satışlarından dolayı rakiplerini her zaman rahatsız edebilecek bir işletmecilik gücünün olması ve tabi ki en önemlisi de aile olarak anlaşabildiğimiz çok mütevazi ve değerli insanlar olması Rossmann ile bu günlere gelmemizdeki en önemli sebeplerdir.”
Uzun yıllardır Alman perakendesini incelediklerini söyleyen Pınar, “Ağustos 2009’da yatırım danışmanlarımız vasıtası ile Rossmann ile iletişim kurarak görüşmelere başladık. Çok kısa bir sürede 4 görüşme yaptık ve ortaklığa karar verdik. Şirketimizi Aralık ayı başında kurmuş olduk. Adı Rossmann-Pınar Mağazacılık Ticaret Ltd.Şti dir. %75 Pay Rossmann Gmbh, %25 Pay PNR Grup’a aittir. Türkiye organizasyonu ve yönetimi tamamen Pınar ailesinindir. Tabela ismimiz Rossmann olacaktır. 3 değişik büyük ilde 3 mağaza açacağız. Yaklaşık 400-500 metrekare tek kat satış alanı, merkezi lokasyon, otopark gibi kıstaslara önem verdiğimizden bu bizi biraz yavaşlatabilir” dedi›n 2. büyük drogstore zincirlerinden biri olan Rossmann, PNR Grup ile birlikte Türkiye’de yat›r›m karar› ald›. Mart 2010 tarihi itibar›yle Türkiye’de ma€azalar açmaya haz›rlanan Rossmann, hem çal›flmalar›n› anlatmak hem de yat›r›m kararlar› hakk›nda bilgi vermek üzere bas›n toplant›s› düzenledi. Toplant›ya Rossmann Yönetim Kurulu Üyesi Daniel Rossmann, Ülke Sorumlusu Ramez Abbould ile birlikte Fevzi ve Naz›m P›nar kardefller kat›ld›. Fevzi P›nar, flunlar› söyledi:
“P›nar ailesi 1964 y›l›ndan bugüne ticaret yapan bir ailedir. Son 16 y›ld›r perakende sektöründe faaliyet göstermifltir. Samsun’da P›nar Süpermarketler Zincirini kurmufl, büyütmüfl ve 12 flube 51 milyon TL y›ll›k ciro ile 2009 y›l› bafllar›nda Carrefoursa Hipermarketlerine satm›flt›r. Nisan 2009’da flirket merkezini ‹stanbul’a alarak ticari faaliyetlerini burada sürdürmeye bafllam›flt›r. Rossmann-P›nar fiirketi ile grup flirket say›s› üçe ç›km›flt›r.”
Rossmann’›n 1972 y›l›nda Almanya Hannover’de kuruldu€unu söyleyen Daniel Rossmann, “Almanya’da 1520, Polonya’da 407, Macaristan’da 190, Çek Cumhuriyeti’de 100 ve Arnavutluk’ta 3 adet olmak üzere 2227 drogeriemarkt flubesi bulunmaktad›r. Toplam çal›flan say›s› 26.000 kiflidir. 2008 y›l›nda Almanya’da 2,9 milyar euro, di€er ülkelerde 1 milyar euro olmak üzere toplam 3,9 milyar euro ciro yapm›flt›r. Bu Türkiye’deki en büyük ciro yapan 9. flirkete denk gelen bir rakamd›r. Rossmann dünyada en h›zl› büyüyen 22. flirkettir. Bir yandan Rossmann yeni ülkelere girerek büyümekte iken bir yandan da y›lda 220’ye yak›n flube açmaktad›r” dedikten sonra flu aç›klamada bulundu:
“Private Label ürünlerin çok yüksek kalitede olmas› ve muadil markal› ürünlerden %30-50 ucuz olmas›, henüz daha ülkemiz tüketicisinin tan›flmad›€› yüzlerce ürünü bar›nd›rmas›, düflük fiyatl› sat›fllar›ndan dolay› rakiplerini her zaman rahats›z edebilecek bir iflletmecilik gücünün olmas› ve tabi ki en önemlisi de aile olarak anlaflabildi€imiz çok mütevazi ve de€erli insanlar olmas› Rossmann ile bu günlere gelmemizdeki en önemli sebeplerdir.”
Uzun y›llard›r Alman perakendesini incelediklerini söyleyen P›nar, “A€ustos 2009’da yat›r›m dan›flmanlar›m›z vas›tas› ile Rossmann ile iletiflim kurarak görüflmelere bafllad›k. Çok k›sa bir sürede 4 görüflme yapt›k ve ortakl›€a karar verdik. fiirketimizi Aral›k ay› bafl›nda kurmufl olduk. Ad› Rossmann-P›nar Ma€azac›l›k Ticaret Ltd.fiti dir. %75 Pay Rossmann Gmbh, %25 Pay PNR Grup’a aittir. Türkiye organizasyonu ve yönetimi tamamen P›nar ailesinindir. Tabela ismimiz Rossmann olacakt›r. 3 de€iflik büyük ilde 3 ma€aza açaca€›z. Yaklafl›k 400-500 metrekare tek kat sat›fl alan›, merkezi lokasyon, otopark gibi k›staslara önem verdi€imizden bu bizi biraz yavafllatabilir” Almanya’n›n 2. büyük drogstore zincirlerinden biri olan Rossmann, PNR Grup ile birlikte Türkiye’de yat›r›m karar› ald›. Mart 2010 tarihi itibar›yle Türkiye’de ma€azalar açmaya haz›rlanan Rossmann, hem çal›flmalar›n› anlatmak hem de yat›r›m kararlar› hakk›nda bilgi vermek üzere bas›n toplant›s› düzenledi. Toplant›ya Rossmann Yönetim Kurulu Üyesi Daniel Rossmann, Ülke Sorumlusu Ramez Abbould ile birlikte Fevzi ve Naz›m P›nar kardefller kat›ld›. Fevzi P›nar, flunlar› söyledi:
“P›nar ailesi 1964 y›l›ndan bugüne ticaret yapan bir ailedir. Son 16 y›ld›r perakende sektöründe faaliyet göstermifltir. Samsun’da P›nar Süpermarketler Zincirini kurmufl, büyütmüfl ve 12 flube 51 milyon TL y›ll›k ciro ile 2009 y›l› bafllar›nda Carrefoursa Hipermarketlerine satm›flt›r. Nisan 2009’da flirket merkezini ‹stanbul’a alarak ticari faaliyetlerini burada sürdürmeye bafllam›flt›r. Rossmann-P›nar fiirketi ile grup flirket say›s› üçe ç›km›flt›r.”
Rossmann’›n 1972 y›l›nda Almanya Hannover’de kuruldu€unu söyleyen Daniel Rossmann, “Almanya’da 1520, Polonya’da 407, Macaristan’da 190, Çek Cumhuriyeti’de 100 ve Arnavutluk’ta 3 adet olmak üzere 2227 drogeriemarkt flubesi bulunmaktad›r. Toplam çal›flan say›s› 26.000 kiflidir. 2008 y›l›nda Almanya’da 2,9 milyar euro, di€er ülkelerde 1 milyar euro olmak üzere toplam 3,9 milyar euro ciro yapm›flt›r. Bu Türkiye’deki en büyük ciro yapan 9. flirkete denk gelen bir rakamd›r. Rossmann dünyada en h›zl› büyüyen 22. flirkettir. Bir yandan Rossmann yeni ülkelere girerek büyümekte iken bir yandan da y›lda 220’ye yak›n flube açmaktad›r” dedikten sonra flu aç›klamada bulundu:
“Private Label ürünlerin çok yüksek kalitede olmas› ve muadil markal› ürünlerden %30-50 ucuz olmas›, henüz daha ülkemiz tüketicisinin tan›flmad›€› yüzlerce ürünü bar›nd›rmas›, düflük fiyatl› sat›fllar›ndan dolay› rakiplerini her zaman rahats›z edebilecek bir iflletmecilik gücünün olmas› ve tabi ki en önemlisi de aile olarak anlaflabildi€imiz çok mütevazi ve de€erli insanlar olmas› Rossmann ile bu günlere gelmemizdeki en önemli sebeplerdir.”
Uzun y›llard›r Alman perakendesini incelediklerini söyleyen P›nar, “A€ustos 2009’da yat›r›m dan›flmanlar›m›z vas›tas› ile Rossmann ile iletiflim kurarak görüflmelere bafllad›k. Çok k›sa bir sürede 4 görüflme yapt›k ve ortakl›€a karar verdik. fiirketimizi Aral›k ay› bafl›nda kurmufl olduk. Ad› Rossmann-P›nar Ma€azac›l›k Ticaret Ltd.fiti dir. %75 Pay Rossmann Gmbh, %25 Pay PNR Grup’a aittir. Türkiye organizasyonu ve yönetimi tamamen P›nar ailesinindir. Tabela ismimiz Rossmann olacakt›r. 3 de€iflik büyük ilde 3 ma€aza açaca€›z. Yaklafl›k 400-500 metrekare tek kat sat›fl alan›, merkezi lokasyon, otopark gibi k›staslara önem verdi€imizden bu bizi biraz yavafllatabilir” dedi
Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Advertisement

Genel Haberler

Palandöken, “Esnafa yeni yapılandırma şart”

Editör

Yazar:

Pandemi sonrası daha belini doğrultamayan esnaf ve sanatkarların en büyük isteğinin yeni bir yapılandırma olduğunu dile getiren TESK Genel Başkanı Bendevi Palandöken, “Pandemi nedeniyle iki yılı aşkın süredir iş yapamayan esnafımız daha belini doğrultamadı. Üstüne bir de hem dünyada hem de ülkemizde baş gösteren ekonomik sıkıntılar nedeniyle esnafın girdi maliyetlerinde ciddi bir artış yaşandı. 2 milyonu aşkın esnafımızın birikmiş borçlarını ödeyebilmesi için sıfır faizli ve uzun vadeli yeni bir yapılandırma şart. Yapılandırmayla birlikte esnafa sicil düzenlenmesi de sağlanarak sıfır faizli ve uzun vadeli nefes kredisi verilmeli. Bu sayede esnafımız yeniden ayağa kalkar, devletimiz de alacaklarını tahsil etmiş olur. Çünkü son 10 yılda yapılan yapılandırmalardan devletimiz 180 milyar liraya yakın tahsilat yapmış” dedi.

“Birikmiş kredi, SGK ve vergi borçları sıfır faiz ile ötelenmeli”

Esnafın birikmiş kredi, SGK ve vergi borcunu ödeyebilmesi için faizsiz ve uzun vadeli yeni bir yapılandırma gerektiğini belirten Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu (TESK) Genel Başkanı Bendevi Palandöken, “İki yılı aşkın süredir devam eden pandemide başta yiyecek içecek sektörü olmak üzere tüm sektörlerdeki esnaf ve sanatkarlarımızın ticari faaliyetleri sekteye uğradı. Verilen devlet desteklerinin akabinde vatandaşların aşılanması ve virüsün eski gücünü kaybetmesiyle birlikte kısıtlamalar kaldırıldığında tam esnafımız rahat nefes alacak derken tüm dünyada baş gösteren enerji krizi ne yazık ki ülkemize de yansıyarak başta akaryakıt olmak üzere, iş yeri kiraları, elektrik, doğalgaz gibi girdi maliyetlerini artırdı. Esnafımızın çoğu biriken borçlarını ödeyemediği gibi yeni borç altına girdi. Bunun için esnaf ve sanatkarlarımızın kredi, SGK ve vergi borcu gibi biriken borçlarını ödeyebilmesi için sıfır faizli ve uzun vadeli yeni bir yapılandırmaya gidilmeli. Mevcut faizler silinmeli” diye konuştu.

“Özel bankalar da esnafa kredi vermeli”

Öte yandan yapılandırmayla birlikte esnaf için sicil düzenlemesinin kaçınılmaz olduğunu söyleyen Palandöken, “Esnafımız pandemiyle birlikte biriken borçlarını ödemek için krediye her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyor. Uzun zamandır sıkıntı çeken esnafımızın yükünü hafifletmek için sıfır faizli ve uzun vadeli can suyu kredisi verilmeli. Bunun için de öncelikle esnafımızın krediye ulaşmasının önündeki engeller kaldırılmalı. İlk olarak esnafa sicil düzenlenmesi sağlanmalı. Ayrıca sadece devlet ve kamu bankaları değil özel bankalar da ekonominin bel kemiği olan esnaf ve sanatkarlar için düşük faizli kredi imkanı sunmalı. Krediler ile yeni iş yeri açacak olan genç girişimcilerin de önü mutlaka açılmalı” şeklinde konuştu.

Devamını Oku

Genel Haberler

Yılın indirim sezonu yaklaşıyor: 11.11 ve Black Friday

Editör

Yazar:

Yılın indirim sezonu yaklaşıyor: 11.11 ve Black Friday

Her yıl sonbahar aylarının gelmesi ile birlikte hem alışverişçiler hem de pazar yerleri için heyecanlı bir döneme giriş yapıyoruz. Yüzlerce indirim ve kampanya ile karşı karşıya kaldığımız Black Friday döneminde birçoğumuz elbette ihtiyaçlarımızı da karşılamak istiyoruz. Normal dönemde çok daha yüksek meblağlar ödeyeceğimiz bir ürüne uygun fiyatlarla sahip olma şansı doğal olarak hepimizi cezbediyor. Söz konusu indirimlerden faydalanmak bu noktada mantıklı olduğu kadar gerekli de ancak yine indirimlerin gerçek olup olmadığını kontrol etmek ve ihtiyacımızdan fazlasını almamaya dikkat etmek gerekiyor.

Bu noktada bilinçli bir alışveriş süreci için iyi bir pazar araştırması yapmak gerekliliği aşikar. Birçok pazar yeri büyük indirim oranları ile kampanyalar yaptığını ilan etse de fiyat değişikliği noktasında bu indirimlerin göründüğü kadar büyük olmadığını fark ettiğimiz durumlar olabiliyor. Böyle bir durumla karşı karşıya kalmamak adına fiyat karşılaştırmaları yaparak ve ürünlerin fiyat değişim grafiklerini inceleyerek Black Friday indirimleri dönemini avantajlı şekilde tamamlayabilirsiniz.

Elektronik, giyim, kozmetik, spor… her kategoride ihtiyacımız olabilir mi?

Sonbahar aylarında kuruyan yaprakların arasında yürümekten sonra belki de en heyecanla beklenen etkinlik alışveriş yapmak. Hem indirim ve kampanyalar hem de bir ürünü ucuza almanın vermiş olduğu heyecanı bastırmak elbetteki kolay değil. Ancak indirim dönemleri bir illüzyon mu yoksa gerçekten bizlerin indirimli ürün alabilmesi için planlanmış bir fırsat mı?

Elbetteki alışverişçiler kadar markalar için de önemli bir dönem Black Friday. Yıl içerisindeki kazançların birçoğunun söz konusu dönemlerde elde edildiği gerçeğini göz ardı edemeyiz. O nedenle markalar satışlarını artırmak adına indirimler yaparken, elbetteki kendi bütçelerini de düşünerek hareket etmek durumundalar. Buradan yola çıkarak kampanya dönemleri bizler için bir avantaj iken bütçemizi aşan bir soruna da dönüşebilir. Bu nedenle bilinçli bir alışverişçi olmakta fayda var.

Peki bu süreci doğru kararlar ile tamamlayabilmek adına neler yapabiliriz? İlk sıraya liste hazırlamayı yazabiliriz. Sadece 11.11 indirimleri için değil, günlük rutinimiz içerisinde market alışverişi dahi yaparken bir liste ile yola çıkmak her zaman sağlıklı bir alışveriş süreci sağlayacaktır. Tüketim toplumları ve değişen dünya parametreleri nedeniyle her şeyin ihtiyacımız gibi geldiğini hissedebiliyoruz ve özellikle indirim dönemleri bu duygularımızı çok daha derinden tetikleyebiliyor.

Bu nedenle üzerine düşünülmüş bir alışveriş listesi ile hareket etmek hem israfı önleyecektir hem de bütçemizi koruyacaktır. Söz konusu bilinçli alışverişin tek nedeni elbette bütçemizi korumak değil. Böylesine büyük bir tüketim alışkanlığından kaçınmamızın tek nedenini bütçemizi korumak olarak gördüğümüz taktirde içinde yaşadığımız Dünyada yalnız olduğumuzu zannedebiliriz.

Ama unutmamalıyız ki Dünya üzerinde milyarlarca insan bir arada yaşıyoruz ve sadece ürettiklerimizi değil doğanın bize sunduklarını da son sürat tüketmeye devam ediyoruz. İhtiyacımız dışında aldığımız her bir ürün bütçemizden götürdüğü kadar geleceğimizden ve doğamızdan da bir şeyler koparmaktadır. Hele ki yenilenebilir ve doğada çözünebilir ürünler tüketme konusunda pek de dikkatli bireyler değilsek, Dünyaya olan borcumuzu artırıyoruz denilebilir.

Elbette alışveriş dönemleri hepimiz için birer fırsat ve ekonomik dalgalanmaların yaşandığı bu günlerde söz konusu indirimleri kaçırmak istemiyoruz. Hepimizin zaruri ihtiyaçları veya istekleri olabiliyor. Bunları karşılamak adına Black Friday indirimleri de önemli bir fırsat. O nedenle sunulan fırsatları değerlendirmek hepimizin hakkı. Ama bütçemizi koruyarak alışveriş yaptığımızı zannederken diğer taraftan cebimizden ve Dünyamızdan da fazlasını götürmemeye dikkat etmemiz gerekiyor.

Güvenilir adreslerden şaşmayın!

İndirim dönemlerinin karşımıza çıkardığı fırsatlar kadar yaratabileceği sorunlar da olabiliyor. Özellikle güvenli bir alışveriş süreci yaşamak adına dikkatli olmakta fayda var. Online alışverişte kredi kartı bilgilerimizi paylaştığımızı düşünürsek güvenilir adresleri tercih etmek aslında bir zorunluluk denebilir. Bu noktada SSL sertifikalı bir site üzerinden alışveriş yapmak kredi kartı bilgileri noktasında güvenli bir alışverişin kapılarını açmaktadır.

Bununla birlikte güvenilir satıcılardan alışveriş yapmak her zaman ilk koşul olarak hatırlanmalı. Geçmiş alışveriş alışkanlıklarımızda da güvendiğimiz esnaf ve markaları tercih ettiğimizi hatırlarsak, internet üzerinden yapılan alışverişlerde de güvenilir satıcılardan alışveriş yapmak mantıklı bir tercih olacaktır. Aksi takdirde orijinal olmayan veya kalitesiz bir ürünle karşılaşma ihtimaliniz artabilir.

Bu noktada bizlere en yol gösterici seçeneklerden biri güvenilir pazar yerlerini tercih etmek ve o pazar yerinde satış yapan marka veya satıcının değerlendirmelerini okumak. Unutulmamalı ki birincil kullanıcı deneyimlerinin yer aldığı yorumlar son yıllarda fazlaca kullanılmaya başlandı ve bir ürün satın alırken hem o ürünle ilgili hem de satıcı ile ilgili ayrıntılara yer verilmekte. Söz konusu değerlendirmeleri okuyarak hem alacağınız ürünle ilgili hem de alışveriş yapacağınız mağaza ile ilgili ayrıntılara ulaşarak güvenli bir alışveriş deneyimi yaşayabilirsiniz.

Devamını Oku

Genel Haberler

“Yerli Market Haftası Fuarı” perakendenin yıldızlarını ağırlayacak

Editör

Yazar:

İstanbul Perakendeciler Derneği (PERDER) tarafından bu yıl 25-26 Mayıs 2022 tarihlerinde gerçekleşecek Yerli Market Haftası Fuarı, 6’ncı kez perakende sektörünün öncü markalarını sektör paydaşları ile bir araya getirecek.

İstanbul PERDER’in ev sahipliğinde organize gıda perakendesine 6 yıldan bu yana imzasını atan Yerli Market Haftası (YMH), Pin Fuarcılık organizasyonunda WOW Convention Center’da üretici, tedarikçi ve perakende sektörüne hizmet sunan firmaları yerel zincir market temsilcileriyle buluşturacak. “Birlikte daha güçlüyüz” sloganıyla bu yıl “Dilek Gıda ve Hedef Grup” ana sponsorluğunda yapılacak fuarda katılımcı firmalar iki gün boyunca yeni ürün ve hizmetlerini tanıtacak. Ayrıca perakendeye yıllarını vermiş isimler sektördeki gelişmeleri ve yenilikleri paylaşacaklar.

Bu yıl fuarda 90 standlı katılım ile yer alacak firmalarımızla birlikte yaklaşık 10 bin’e yakın ziyaretçi ağırlamayı hedeflediklerini belirten İstanbul PERDER Başkanı Faruk Güzeldere, “Yerli Market Haftası (YMH) ile bölgesel markaların ulusal marka olma yolunda ilerlemesine destek olmayı, onlara fayda sağlamayı amaçlıyoruz. Yerel perakendeci ve tedarikçi firmaları aynı çatı altında buluşturarak birbirlerini tanımalarını, dayanışma ve paylaşımda bulunarak iş birliklerini geliştirmeyi hedefliyoruz” dedi.

Sunuculuğunu Ceyhun Yılmaz’ın üstleneceği YMH’ta ilk gün Yenilenebilir Enerji, Elektromobilite ve Enerji Verimliliği, Yeni Dünya Düzeninin İpuçları, Geleceğin  Perakende Trendleri konuşulacak. İkinci gün ise, PERDER Başkanları Oturumu ve Aile Şirketlerini Geleceğe Taşımak başlıklı oturumlar gerçekleştirilecek.

Programın ilk gününde yer alacak konuşmacılar şöyle: Vat Enerji Hizmetleri Genel Müdürü M. Altuğ Karataş, Solarçatı CEO&Kurucusu Utku Korkmaz, S2C Kurucu Ortağı Uğur Kılıç, Atlas Space Kurucusu&CEO Ahmet Burçin Gürbüz, Payneer Ödeme Kuruluşu CEO’su Ergi Şener, SabancıDx Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı ve Teknosa Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Kalkan, Argus Growth Agency Kurucu&İş Geliştşrme ve Büyüme Danışmanı Bora Alçı ve I-Am Global Kurucu Ortağı emre Kuzlu.

İkinci gün ise sektörün duayen isimleri deneyimlerini ve sektördeki gelişmeleri paylaşacaklar. İstanbul PERDER Başkanı Faruk Güzeldere ve önceki dönem başkanları Ramazan Ulu, İhsan Biçen, Reşat Narman ile Erdal Tüfekçi aynı oturumda bir araya gelecek. Ardından 2M Parlak Gıda İK ve Kurumsal İletişim Direktörü Yasemin Parlak moderatörlüğünde Şölen CEO’su Elif Çoban, EVYAP CEO’su Mehmet Evyap ve Snowy Ulu Kardeşler Genel Müdürü Bülent Efe aile şirketlerinin geleceğini masaya yatıracak.

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER