Organize Perakende Sektörü, Türkiye’nin en büyük sektörlerinden biridir. Yaklaşık değerlerle; yıllık iş hacmi 80 milyar dolar, mağaza sayısı 100 bin, doğrudan istihdamı da 1 milyon 500...
Covid-19 salgını sonrası, Türkiye organize gıda perakendecileri mağaza satışlarını ve muhtemelen de karlılıklarını ciddi derecede artırıyorlar. Satışlardaki artışın, geçen senenin aynı dönemine göre (like for like)...
Corona (Covid-19) salgını etkilerinin, 1918-1920 yılları arasında yaklaşık 50-100 milyon arasında insanın ölümüne neden olan İspanyol Gribi ile benzerlik gösterdiği söyleniyor. O zamanlar dünya nüfusu yaklaşık...
Değer verdiğim bir iş arkadaşım geçen hafta kendi iş deneyimlerini anlatan bir kitap yayınladı. Bu kitapları iş dünyası için çok önemsiyorum. Zira bu sayede gençler, şirketlerde...
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde ilk dersi gören herkesin malumudur; bir ülkenin refaha ulaşmasını belirleyen üç temel unsur vardır: 1) Ülke Coğrafyası (ülkenin dünya haritasındaki yeri,...
Hepimiz başarılı olmak isteriz. Diğer değişle, kendimize bir hedef belirleriz. Bu hedefimize ulaşmak içinde yoğun bir çaba içine gireriz. Kimimiz sıkı bir akademik eğitim alarak hayata...
Her şey bir ”iddia” (vizyon) ve ”merak” ile başlar. Örneğin üniversiteye giderken, ileride uluslararası bir şirketin Türkiye Başkanı olmak kişisel bir iddiadır. Veya iddia çıtasını daha...
Başarılı perakende şirketlerinin yöneticileri gayet iyi bilirler: Satın Alma ila Satış ve Pazarlama alanlarında gösterilen başarılar, rekabette öne geçmek için yeterli olmayabilir… Eğer satışa sunulacak binlerce...
1980-2015 yılları arasının, X-Jenerasyonu olarak adlandırılan bizlere profesyonel kulvarda oldukça iyi olanaklar sunduğunu söyleyebiliriz. Bu yıllarda Türkiye reel sektörü güçlü stratejik yabancı yatırımcı çekmişti. Bu yatırımcılar...
Ülker’den sonra Doğuş Holding’in de borçlarını yeniden yapılandırmak istemesi (ilk grup) ve Çiftlikbank gibi sürdürülmesi mümkün olmayan saadet zinciri vakalarının (ikinci grup) yeniden ortaya çıkması pek...
