Firmalardan
Verimlilik, 2030 yılına kadar üç kat artacak
Sürdürülebilirlik ilkelerini titizlikle gözeten Henkel, 20 yılı aşkın süredir Faaliyet Raporu ile birlikte özel bir ‘Sürdürülebilirlik Raporu’ da yayınlıyor.
Henkel, açıkladığı 21. Sürdürülebilirlik Raporu’nda, 2030 yılına yönelik yeni Sürdürülebilirlik Stratejisi’ne yer verdi. Bu stratejinin odağında, ‘daha az tüketerek, daha fazla değer elde etmek’ ve ‘verimliliği üçe katlamak’ bulunuyor. Yeni sürdürülebilirlik stratejisi, tüm iş birimlerine ve değer zincirine uygulanıyor.
Henkel, 2030 yılı itibarıyla, kazandığı her bir Euro için bugünün girdi rakamlarının sadece üçte birini kullanmayı hedefliyor. Ekolojik ayak izini azaltmak ve sürdürülebilir tüketimi mümkün kılmak için şirket şu üç önemli unsura yoğunlaşacak:‘Ürünler’, ‘İş ortakları’ ve ‘Çalışanlar’ .
Şirkete olan bağlılıkları ve bilgileri ile Henkel’in dünya genelindeki yaklaşık 47 bin çalışanı, yeni sürdürülebilirlik stratejisini uygulamak için önemli katkılarda bulunuyor. Yenilikçi ürünler geliştirmeye ve üretmeye yönelik ana faaliyetinin yanı sıra şirket, tüm değer zinciri içinde sürdürülebilirlik sağlamaya yönelik çabalarına, müşterilerini, tüketicileri, tedarikçilerini ve endüstriyel kullanıcılarını da dâhil etmeyi amaçlıyor. Henkel aynı zamanda müşterilerinin de kendi çevresel ayak izlerini azaltmalarına yardımcı oluyor.
Henkel CEO’su Kasper Rorsted, “Daha az tüketerek, daha fazla değer elde etmenin yollarını bulmalıyız. Sürdürülebilir bir gelişme sağlamak üzere sonraki nesillere karşı olan yükümlülüğümüze ek olarak, sürdürülebilirlik bizim için ekonomik açıdan mantıklı geliyor ve bu önemli bir rekabet faktörüdür. Maliyetleri azaltıyor, yenilik sağlıyor ve geleceğin pazarlarında konumumuzu güçlendiriyor” dedi.
Sürdürülebilirlik lideri
Henkel’in son 10 yıl içindeki sürdürülebilirlik performansı, şirketin verimliliğini ve emniyetini sürekli olarak nasıl iyileştirdiğini gösteriyor. Enerji ve su tüketimi yüzde 42 oranında azaltıldı ve metrik ton ürün başına atık ayak izi ise yüzde 50 azaltıldı. Aynı süre içinde, iş kazaları da yüzde 85 oranında azaldı.
Henkel’in sürdürülebilirlik konusundaki lider konumu, bağımsız şirket dışı sınıflandırmalar, ödüller ve sıralamalar ile düzenli olarak teyit edilmektedir. Bunlara örnek olarak, Henkel’in 1999 yılında kurulduğundan beri Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde sürekli olarak yer alması verilebilir. Geçtiğimiz yıl şirket, üst üste beşinci kez Dayanıksız Ev Ürünleri sektöründe ‘Sürdürülebilirlik Lideri’ seçildi.
Firmalardan
Efor Çay, Türk çayını dünya ile buluşturuyor
Efor Çay, Türk çayını dünya gastronomisi ile buluşturmaya devam ediyor. Türkiye ile dünya gastronomisi arasında bir köprü görevi gören Uluslararası Gastromasa Gastronomi Konferansı & Fuarı, bu yıl 13-14 Kasım 2024 tarihlerinde İstanbul Haliç Kongre Merkezi’nde, “Legacy & Menu” temasıyla 9. kez kapılarını açacak. Efor Çay, fuarda lezzet ve kaliteye önem veren konaklama ve ağırlama sektörüne ürünlerini tanıtma fırsatı bulacak.
Efor Çay Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Akkuş konu ile ilgili açıklaması: “Efor Çay olarak Türk çayının lezzetini, doğallığını ve yüksek kalitesini dünya gastronomisi ile buluşturmayı önemsiyoruz. Uluslararası Gastromasa Gastronomi Konferansı & Fuarı’nda yer alarak Türk çayının, dünyada eşsiz bir yere sahip olmasını hedefliyoruz. Bu etkinlik, çayımızı sektöre tanıtmak ve yeni iş birlikleri geliştirmek için de önemli bir fırsat sunuyor.” dedi.
Firmalardan
Seluz, PLAT Zirvesi’ne sponsor oldu
PLAT Özel Markalı Ürünler Sanayicileri ve Tedarikçileri Derneği tarafından bu yıl dokuzuncusu düzenlenecek olan Private Label Zirvesi’nde Seluz, Platin Sponsor olarak yer alacak.
9.Private Label Zirvesi, 4 Aralık 2024, Crowne Plaza, Pendik adresinde gerçekleşecek. Ülkemizin önde gelen Hızlı Tüketim Ürünleri sanayici ve tedarikçilerinden oluşan PLAT Derneği Üyeleri, ulusal ve yerel perakende zincirleri yöneticileriyle, 9. Private Label Zirvesi’nde bir araya gelecekler. Sektöre yön veren değerli konuşmacılar, fark yaratan ve ilham veren içerikler, hepsi 9. Private Label Zirvesi’nde yer alacaklar.
Son bir yılda sektörde yaşananları, gelecekten beklentileri, sektörümüzdeki fırsatları ve yeniliklerin hepsi, 9. Private Label Zirvesi’nde konuşulacak.
Firmalardan
Hafız Mustafa 1864, çalışanlarına cirodan pay veriyor
1864 yılından bu yana süregelen bir mirası temsil eden Hafız Mustafa 1864, geleneksel Türk tatlılarının lezzetini korurken aynı zamanda dünya mutfağındaki trendleri yakından takip ediyor. Londra ve Dubai gibi metropollerde açılan mağazalarla, Türk lezzetlerini dünyanın dört bir yanına taşıyan marka, Türkiye’nin kültürel zenginliklerinin de bir elçisi olarak rol oynuyor.
Şirket, çalışanlarını sadece birer iş gücü olarak değil, markanın büyümesine katkı sağlayan değerli ortaklar olarak görüyor. Böylece Hafız Mustafa 1864 bünyesinde çalışanların motivasyonu artarken, şirketin de uzun vadeli başarısı güvence altına alınıyor.
Son yıllarda iş dünyasında “en iyi işveren” olma yarışı hız kazanırken, 1.500 çalışanı bulunan Hafız Mustafa 1864, kariyer basamaklarını yetenek, tecrübe ve eğitim düzeyine göre şekillendiriyor. Çalışanlar, kariyerlerinde ilerledikçe ve eğitimlerine katkıda bulundukça cirodan pay alma hakkı kazanıyorlar. Özellikle üniversite mezunu olmak ve İngilizce bilmek, ortaklık sisteminde alınacak payı belirleyen en önemli kriterler arasında yer alıyor.
“Bizim için başarı, sadece ürün kalitesiyle sınırlı değil. Çalışanlarımıza sunduğumuz fırsatlar ve onların kariyer yolculuklarında yanlarında durmamız, bizi farklı kılan en önemli etkenlerden biri” diyen Yönetim Kurulu Başkanı Eren Ongurlar, sözlerini şöyle sürdürdü: “Her çalışanımızın gelişimi bizim için öncelik taşıyor, çünkü onların başarısı bizim başarımızdır. Başarımız, çalışanlarımıza verdiğimiz değerden kaynaklanıyor. Her bir çalışanımızın gelişimini önemsiyor ve onlara kariyerlerinde sürekli yeni fırsatlar sunuyoruz. Londra’daki şubemizde çalışan 60 yaşındaki baklava ustamız, bu sistem sayesinde İngilizce öğrenip kendini geliştirme fırsatı buldu,” diyerek bu yaklaşımın Hafız Mustafa 1864’ü iş dünyasında farklı bir noktaya taşıdığını vurguluyor.