Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

Bizim Bakkal, 500 kişiye istihdam için ‘destek’ bekliyor

Editör
trabzonlu_bakkallar
Abone Ol:

Trabzon Bakkalım A.Ş. Genel Müdürü ve Bizim Bakkal Koordinatörü Mehmet Tayfun Ataman, Bakkallar ve Sebzeciler Esnaf Odası Yönetim Kurulu Oyesl Baki Kasap, Bakkallar ve Sebzeciler Esnaf Odası ve Bakkalım A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Başaran Maraba, sistemin tüm Türkiye’ye örnek model olarak yaygınlaştırılması için çalıştıklarını İfade etti.

Trabzon Bakkallar ve Sebzeciler Esnaf Odası önderliğinde kurulduktan sonra 2001 yılından bu yana bakkallara yönelik gıda ve ihtiyaç maddeleri toptan satıcılığı ile tedarik merkezi olarak faaliyet gösteren Bakkalım A.Ş., ‘Bizim Bakkal’ projesini Türkiye çapında yaygınlaştırmak istiyor. Geçtiğimiz ay Bizim Bakkal’ın Trabzon’daki satış noktalarının sayısını 57’ye yükselten Bakkalım A.Ş., kentteki 500 bakkalı daha mağaza zincirine dahil etmek için devletten finansal destek arayışında. Yılsonuna kadar Türkiye’de en fazla şubesi olan yerel zincir olmayı hedefleyen Bakkalım A.Ş., Türkiye’nin örnek modeli olarak yaygınlaşmak istiyor.

Trabzon Bakkallar ve Sebzeciler Esnafı Odası ve Bakkalım A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Başaran Maraba, devletten istedikleri bir kısmı hibe olacak desteğin her bir bakkalın temel demirbaş ihtiyaçların giderecek miktarda olması gerektiğini belirterek, “3-5 yıl sonrası için ödeme koşulları yaratılacak bu destekle çok kısa zamanda Trabzon’da 500 bakkal daha mağaza zincirimize katılır. Bu parasal desteğin sağlanması ile her bir bakkala en az bir kişiyi istihdam edeceğimiz taahhüt ediyoruz. Sadece Trabzon’da çok kısa zamanda 500 kişi iş sahibi olacak ve 500 bakkalımız da kendini kurtaracak” diye konuştu.

Örnek projelerinin ülke genelinde model olabilmesi için başta bağlı oldukları Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı‘dan da destek almayı düşündüklerini ifade eden Maraba, “Ülke genelinde uygulanacak bu model ile binlerce market zinciri halkın hizmetine sunulacak ve çok önemli bir istihdam kaynağı da yaratılacak” dedi.

Bizim Bakkal projesi ile mahallelerdeki mevcut bakkalları yenileyerek çağa uygun hale getirdiklerini ifade eden Maraba, “Tüketicilerden aldığımız destekle 57 Bizim Bakkal noktasına ulaştık. Yılsonuna kadar Türkiye’de en fazla şubesi olan yerel zincir olacağız. Hedefimiz tüm bakkalları modernleştirmek ve çağa uygun hale getirmek. Bizim Bakkallar çoğaldıkça vatandaşlar marketlerde ve AVM’lerde kuyrukta bekleme sıkıntılarından kurtulacak. Çünkü mahallelerde, evlerinin alandaki markette vakit kaybetmeden ucuz ve ekonomik ürünlere kavuşma imkanı bulacaklar. Bizim Bakkal çatısı altına giren bakkallar, ciro ve müşteri artışı sayesinde öz güvenlerine kavuşmaya başladı” açıklamasını yaptı.

Bakkalların kurtuluşu ortak tedarikten geçiyor

Bakkalım A.Ş. Genel Müdürü ve Bizim Bakkal’lar Koordinatörü Mehmet Tayfun Ataman da, TBMM’de bekleyen perakende yasasından umutlarını kestiklerini, bakkalların kurtuluşunun kesinlikle ortak tedarik merkezi ve beraberlikten geçtiğini belirterek, “Tüm bakkalları Bakkalım A.Ş. ve Bizim Bakkal şemsiyesi altında birleşmeye davet ediyoruz. Trabzon halkını da bakkallara sahip çıkmaya, paraları ile mahallelerinin kalkınmasına katkı sağlamaya çağırıyoruz. Türkiye’ye model olacak böylesine büyük ve yararlı bir projeyi Başbakan’a anlatmayı çok isteriz. Bunu başarabilirsek projenin ülke genelinde uygulanma şansı doğar. Amacımız mevcut bakkallara rakip olmak değil. Onları aynı çatı alanda toplayarak tabela ve fiyat birlikteliği oluşturmak istiyoruz. Bizim Bakkal’lar, Bakkalım A.Ş.’nin şubeleri değil onların desteklediği bir kuruluş.. Sistemde herkes işinin patronu. Biz mallarını tedarik ediyoruz. Reklam ve insörtlerini hazırlıyoruz. Her ayın 15-25’i arasında 35-40 üründe süper indirimler yapıyoruz. Tüketiciler her ay insörtlerini bekler hale geldi. Cazip fiyat indirimleri ile Bizim Bakkal’lar da yüzde 40-50 arası ciro artışları sağladı. Sistem tüm bakkallara açık. Sistemin olmazsa olmazı barkod sistemi ve dükkan düzeni. Bunun için de yatırımın yüzde 20’si kadarlık kısmını hibe olarak veriyoruz” şeklinde konuştu.

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Genel Haberler

Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır

Editör

Yazar:

Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”

Devamını Oku

Genel Haberler

Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar

Editör

Yazar:

Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.

ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:

“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.

Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”

ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.

Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.

Devamını Oku

Genel Haberler

BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı

Editör

Yazar:

Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.

Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.

A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER