Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

Dünya perakendeciliğinde geçen ay neler oldu?

Editör
Abone Ol:

Dergimizin adı her ne kadar Retail (Perakende) Türkiye olsa da dünyada sektörde yaşanan gelişmeleri göz ardı edemeyiz. Bu gelişmeler Türkiye için de örnek teşkil ediyor, hatta çalışmalara yön veriyor.

Biz de bu sayıdan itibaren dünyada yaşanan son gelişmeleri küçük başlıklar altında sayfalara aktaracağız, firmaların faaliyetlerine yer vereceğiz.

Amerika Birleşik Devletleri: Ocak ayında %1,9, Şubat ayında %0,3 oranında artış gösteren perakende satışları Mart ayında geçen yılın Mart ayına göre %1,1 düştü. Bu düşüşte en büyük etkinin elektrikli ev eşyaları ile elektronik ürünlerden kaynaklandığı açıklandı.

metro cash caryDoğu Avrupa: Uzmanlar tarafından yapılan açıklamalara göre, büyük perakende grupları Doğu Avrupa’daki yatırımlarını durma noktasına getirdiler. Yerel para birimlerindeki aşırı değer kaybetme ve ekonominin ters yöne dönmesi bu kararın en önemli nedeni. Rusya, Bulgaristan, Romanya ve Ukrayna en çok etkilenen ülkeler arasında yer alıyor. Carrefour, Rewe Group, Metro Group ve Wal-Mart ise hız kesen başlıca perakendeciler.

Asya: Dünyayı saran finansal krize rağmen ilk çeyrek sonucunda geçen senenin aynı dönemine göre perakendede Çin’de %15, Vietnam’da ise %22 satış artışı kaydedildi.

Çek Cumhuriyeti-Slovakya-Romanya:  Açıklanan verilere göre Şubat ayında geçen yılın Şubat ayına göre perakendede satışlar Çek Cumhuriyeti ve Romanya’da %7,9, Slovakya’da ise %10,3 geriledi.

delhaize marketBelçika kökenli perakendeci Delhaize, Carrefour’un Belçika pazarından çıkmaya niyetlendiği anda hipermarketlere talip olduklarını açıkladı. Carrefour’un uzun süreden beri Belçika pazarında sıkıntılı olduğu konuşuluyordu.

Carrefour International: 2009’un ilk çeyreğini, gecen yılın aynı dönemiyle karşılaştırınca, aynı mağaza bazında %4 düşüşle kapadı. Avrupa’daki en büyük düşüşler Fransa, Romanya ve Türkiye’den gelirken, Çin’de ise %3,1’lik bir artış kaydedildi.

Carrefour Fransa: Villabe şehrindeki hipermarketinin dizaynını fiyat imajını iyileştirici tedbirleri uygulayarak tamamen değiştirdiğini ve uygulamanın 3 ay içinde tüm diğer hipermarketlere de taşınacağını açıkladı.

Carrefour Fransa, Mayıs ayı sonunda ‘Carrefour Discount’ markasıyla 180 yeni ürünün raflarda olacağı ve bu sayının yıl sonunda 400’e ulaşacağını açıkladı. Tamamen günlük ve hızlı tüketilen ürünlere odaklanacak bu marka için ilave fiyat indirimi yapılmayacağı, sadakat kartlarında bu ürünler için ilave bonus da verilmeyeceği ek bilgiler olarak göze çarptı.

tesco mielecCarrefour Fransa, halen Champion markasıyla faaliyet gösteren mağazalarının Carrefour markasına dönüşümünü hızlandırdığını açıkladı. Değişim planlanan tarihe göre 5 ay önce ve Ekim 2009 sonunda bitirilecek.

Bilindiği üzere Türkiye’de de geçtiğimiz yıllarda Champion mağazaları Carrefour olarak değiştirilmişti.

Carrefour Bulgaristan: İlk hipermarketini 26 Mart’ta Burgaz’da açtı. Biri Burgaz da olmak üzere 2 yıl içinde en az 6 hipermarketin daha açılacağı duyuruldu.

Carrefour Rusya: İlk hipermarketi Mayıs ayı sonunda Moskova’da açıyor. Bu hipermarketin büyüklüğü 14 bin 300 metrekare olacak.

Carrefour Hindistan: Hindistan’daki kanuni uygulamalar nedeniyle perakendecilik için yerli ortak arayışını sürdüren Carrefour, ilk Cash&Carry mağazasını bu yılın sonunda açacağını duyurdu.

Tesco International: Faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde 2008 yılını 67,1 milyar euro ciro yaparak tamamladı. Bu bir yıl önceye göre %15 lik bir artışı temsil ediyor. Aynı dönemde karlılığı da %5,5 artan Tesco, vergi öncesi 3,33 milyar euro kar açıkladı. Tesco yetkilileri ciro artışının düşük fiyatlı private label ürünlerden kaynaklandığının altını çizdi.

Tesco İngiltere: Bin 400 metrekare büyüklüğünde ve çoğunlukla private label ve düşük fiyatlı ürünlerin satılacağı yeni konsept mağazası, nispeten daha yumuşak rekabet yaşanan İskoçya’da açıldı. Konsepti discount olarak sınıflandırmak istemeyen Tesco başarılı olunması durumunda İngiltere’de de aynı mağazaları açacak.

carrefourMETRO AG: Çin’deki mağaza sayılarını 3 yıl içinde 3 katına çıkaracaklarını açıklayan Metro AG’nin hisseleri aynı gün %6 değer kazandı.

Metro Cash&Carry Almanya: Siegen şehrinde faaliyette bulunan Metro Cash&Carry magazası baştan başa yenilendi. Gıda ve gıda dışında bir çok ürün raflardan indirilirken, bu güne kadar denenmemiş bir çok ürün satılmaya başlandı. Yeni konseptte en çok dikkati çeken gıda dışında kişisel tüketime yönelik ürünlerin yerini, kurumların başta ofis ve temizlik olmak üzere ihtiyaçlarını karşılayacak ürünlerin almasıydı. Pilot olarak seçilen bu konsept başarılı olursa diğer mağazalara da uygulanacak.

Electroworld: İngiliz elektronik zinciri Polonya, Çek Cumhuriyeti ve Macaristan’da sahip olduğu 32 mağazayı, Slovak elektronik perakende zinciri NAY’a sattı.

Best Buy: 2010 yılı içinde İngiltere’de 30 mağaza açarak pazara güçlü bir sekilde gireceklerini açıkladı.

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Genel Haberler

A101, e-ticaret yatırımlarına devam ediyor

Editör

Yazar:

Türkiye’nin 81 ilindeki 13 bini aşkın mağazasıyla perakende sektörünün en yaygın zincirlerinden olan A101, dijitalleşme ve tekno-perakendecilik vizyonu doğrultusunda e-ticaret alanındaki yatırımlarını büyütmeye devam ediyor.

Operasyonlarını çeşitlendiren A101, Düzce’nin Cumayeri ilçesinde yeni e-ticaret deposunu devreye alarak lojistik kapasitesini önemli ölçüde artırdı. Yeni açılan tesisle A101’in toplam e-ticaret depo sayısı 2’ye, toplam depo kapasitesi ise %40 oranında artışa ulaştı. Böylece markanın e-ticaret sipariş operasyonları hem hız hem de erişilebilirlik açısından daha güçlü bir yapıya kavuştu. Tam kapsamlı yangın güvenlik sistemleriyle de donatılan tesis, A101’in operasyonel verimlilik ve iş güvenliği standartlarını en üst seviyede karşılayacak şekilde tasarlandı.

Yeni depo, artan online talebe hızlı, güvenilir ve kaliteli hizmet sunma hedefi doğrultusunda A101’in e-ticaret operasyonlarına önemli bir ivme kazandırmayı hedefliyor. Başta Batı Karadeniz ve Marmara olmak üzere geniş bir bölgeye daha hızlı teslimat imkanı sağlayan tesis, rota optimizasyonu, stok yönetimi ve müşteri deneyiminde katma değer yaratma misyonuyla hayata geçirildi. Depoda uygulanan gelişmiş stok yönetimi ve talep tahmini modelleri, ürün bulunurluğunu artırarak müşteri memnuniyetini güçlendirmeyi de hedefliyor.

Yeni e-ticaret deposu, A101’in sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi yaklaşımının da önemli bir halkasını oluşturuyor. Enerji verimliliği, süreç optimizasyonu ve teknoloji entegrasyonuna dayalı altyapısıyla tesis; daha düşük karbon ayak izi, kaynak verimliliği ve dijitalleşme odaklı perakende modeline geçişi destekliyor. A101, e-ticaretteki büyüme kararlılığını sürdürürken, sürdürülebilirlik standartlarıyla uyumlu ve geleceğe hazır bir lojistik ekosistemi geliştirmeye yönelik yatırımlarına da devam ediyor.

Devamını Oku

Genel Haberler

Hanif Pehlivanoğlu Marketleri, kepenk indirdi

Editör

Yazar:

Ege perakende sektöründe uzun yıllar süren bir dönem Hanif Pehlivanoğlu marketlerinin kapanmasıyla sona erdi. 1980’li yıllardan bu yana sektörde yer alan iş insanı Hanif Pehlivanoğlu, Ege Bölgesi’ndeki son mağazalarını da kapatarak faaliyetlerine nokta koydu.

Ege Bölgesi’nin perakende alanında en bilinen markalarından biri olan Hanif Pehlivanoğlu Marketçilik, tüm mağazalarını kapatarak sektörden çekildi. Bir dönem bölge geneline yayılan 68 mağazasıyla dikkat çeken şirket, son iki yıldır uyguladığı küçülme politikasını tamamen sonlandırma kararıyla tamamladı.

Son bir yıl içerisinde 16 mağazasını kapatan Hanif Pehlivanoğlu, geçtiğimiz günlerde İzmir’in İçmeler, Poligon, Küçükyalı, Karşıyaka, Güzelbahçe, Bornova, Alsancak ve Çeşme Ilıca şubelerinin de faaliyetlerine son verdi. Böylece Ege’de Hanif Pehlivanoğlu ismiyle hizmet veren son marketlerin de kepenkleri indirildi.

Hanif Pehlivanoğlu’nun perakende serüveni, 1980 yılında Üçkuyular’da açılan ilk mağaza ile başladı. Ali Pehlivanoğlu, Muharrem Pehlivanoğlu ve Hanif Pehlivanoğlu kardeşler, yaklaşık 35 yıl boyunca birlikte büyüttükleri Pehlivanoğlu Şirketler Grubu’nu 2015 yılında üçe bölme kararı aldı.

Bu ayrılığın ardından Ali Pehlivanoğlu ve Muharrem Pehlivanoğlu, Ege Bölgesi’nin farklı illerinde faaliyetlerini sürdürürken, Hanif Pehlivanoğlu ise son yıllarda yaşanan ekonomik koşullar ve sektörel rekabet nedeniyle kademeli olarak mağazalarını kapattı.

Hanif Pehlivanoğlu’nun sektörden çekilmesi, Ege perakende dünyasında “bir dönemin kapanışı” olarak yorumlanıyor. Yerel markaların zincir marketlerle artan rekabeti karşısında ayakta kalmakta zorlandığı bir süreçte alınan bu karar, sektör temsilcileri tarafından dikkatle izleniyor.

Devamını Oku

Genel Haberler

Ulusal zincir marketler “Pazar günü kapanmaya” karşı!

Editör

Yazar:

47 bin satış noktasını ve sektörde istihdam edilen 465 bin çalışanı temsil eden Gıda Perakendecileri Derneği (GPD), bazı basın yayın organlarında çıkan haberler üzerine bir kez daha zincir marketlerin pazar günü kapalı olmasını istemediklerini şöyle ifade etti:

“Ülkemizde gıda perakendesinde faaliyet gösteren ulusal zincirlere ait 47 bin satış noktasını ve sektörde istihdam edilen 465 bin çalışanı temsil eden Gıda Perakendecileri Derneği olarak; bugün çeşitli basın yayın organlarında çıkan sektörün, zincir marketlerin pazar günü kapalı olmasıyla ilgili anlaşmaya vardıkları haberine dair bu doğrultuda bir görüş birliğimiz olmadığını kamuoyuna önemle arz ederiz.

Üyesi olduğumuz, organize perakendenin %90’ının üzerinde bir temsiliyete sahip Türkiye Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Federasyonu’nun da yapmış olduğu açıklama bağlamında, teknik verilerin tamamı göstermektedir ki haftanın bir günü gerçekleşecek bir kapanma hem istihdamda hem kayıtlı ekonomide oldukça büyük ve onarılması güç yaralara neden olacaktır.

5 bin civarında satış noktası ile tüm sektörü temsil etmekten uzak olan Türkiye Perakendeciler Federasyonu’nun, sektörü, ülke ekonomisini ve en önemlisi tüketicileri olumsuz etkileyecek bu konuda, tüm sektör adına açıklama yapmış olmasının son derece yanlış olduğunu ifade etmek isteriz.

Ekonomimizin daha da güçlenmesi gereken bir dönemde, daha çok çalışmak yerine çalışma gününü azaltıcı bir tavsiyede bulunulması ve bunun etkilerinin kapsamlı bir şekilde değerlendirilmemesi kabul edilebilir değildir.

Mevcut durumda işletmeler, haftanın 7 günü faaliyet göstermek üzerine kurulu bir sistem yürütmekte, çalışan sayılarını da buna göre ayarlamaktadırlar. Haftanın bir günü kapatma hali, dolayısı ile daha az istihdam ya da küçülme anlamına gelecektir.

Çalışma günlerine getirilecek kısıtlama hem kısa hem de uzun vadede istihdamı son derece olumsuz etkileyecek, işletmeler işe alımlarını da doğal olarak sınırlandıracaktır. Ayrıca sadece perakendede değil doğrudan ve dolaylı olarak perakende sektörü ile etkileşim içerisinde olan başta üretim ve lojistik sektörleri olmak üzere birçok sektörde de istihdamın azalmasına neden olacaktır.  Haftada bir gün kapalı kalmak, sadece mağaza istihdamında %14 seviyesinde bir azalmayı getirecektir. Tedarik zinciri ve tüm paydaşlar düşünüldüğünde olası istihdam kayıpları çok daha yüksek olacaktır.

Çalışma günlerine gelecek bir kısıtlama, tedarik zincirinde de önemli bir aksamaya sebebiyet verecektir. Özellikle hızlı tüketim ürünlerinde zincirin bozulması, ürün kayıpları noktasında dünya ortalamalarının çok üzerinde kayıplarımız olduğu göz önüne alındığında üreticiler, tüketiciler ve enflasyon etkileri olarak ekonomiyi olumsuz etkileme potansiyeli taşımaktadır.

Alışveriş günlerinin kısıtlanması tüketici mağduriyetine sebep olacaktır. Bu şekilde tüketicinin, ürünlere daha uygun fiyatlarla ulaşma, farklı alternatif ve çeşitlilik içinde seçme hakları elinden alınmış olacaktır.  Bu, özellikle ekonomik yönden alım gücü düşük olan tüketicinin son derece aleyhine bir durum ortaya çıkarmış olacaktır. Ayrıca, kısıtlama önerilirken; günümüzde dijitalleşmenin geldiği noktada, haftanın 7 günü, günün 24 saati internet üzerinden alışveriş yapılabildiği gerçeği de göz önünde bulundurulmalıdır.”

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER