Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

TAMPF: İndirim süresini perakendeci belirlesin

Editör
Abone Ol:

Perakendeye yönelik yeni yönetmelik taslağı indirimler için bir takvim belirlemedi ancak afiş ve pankartlarda indirim süresinin başlangıç ve sonunun görünür olarak yer alması şartını getirdi.

Habertürk gazetesinden Menekşe Ataselim’in haberine göre, perakendeye yönelik yeni yönetmelik taslağı indirimler için bir takvim belirlemedi ancak afiş ve pankartlarda indirim süresinin başlangıç ve sonunun görünür olarak yer alması şartını getirdi.  Gümrük Bakanlığı’na iletmek üzere ortak metin hazırlayan sektör, indirim süresinin internet ve gazetede ilan edilerek uzatılabilmesini talep etti Perakende sektörü, geçen hafta yürürlüğe giren alışveriş merkezleriyle (AVM) ilgili yönetmeliğin ardından Perakende Ticarette Uygulanacak İlke ve Kurallar Hakkında Yönetmelik Taslağı’nı masaya yatırdı. Türkiye Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Federasyonu (TAMPF) çatısı altında birleşen sektör, AVM’lerdeki kira ve ortak alan bedeli gibi konulardan sonra indirimli satışlar ve raf bedeli dahil birçok noktada daha mutabakat sağladı. Yönetmelik taslağıyla ilgili TAMPF; AVM, giyim, gıda, gıda dışı perakende ve yeme içme segmentlerini temsil eden tüm üyeleriyle Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’na göndermek üzere ortak bir öneri metni hazırladı. 

Taslakta dikkat çeken maddelerin başında “indirim süreleri” yer aldı. ‘İndirimli ve promosyonlu satış kampanyalarının sınırlı sürelerde’ yapılacağı belirtilirken, sektör bu ifadeyi net bulmadı. İndirime başka bir merciden sınır getirilememesi için, hazırlanan öneri metninde indirimli ve promosyonlu satış kampanyalarına yönelik ‘perakende işletme tarafından başlangıç ve bitiş tarihi belirlenen’ ifadesine yer verildi.
Yönetmelik taslağı, indirim ve promosyonlu satışlarda, perakende işletmenin bunu afiş, pankart ve benzeri araçlarla ilan etmesi halinde, bu araçlarda kampanyanın başlangıç ve bitiş tarihine kolaylıkla görülebilir ve okunabilir şekilde yer verilmesini öngördü. İnternet sitelerinden yapılan duyurularda da aynı kuralın gözetileceği belirtildi. Halihazırda tüm işletmelerin uygulamadığı söz konusu düzenlemeye itiraz gelmedi. Fakat mağaza içinde indirimle ilgili kullanılan etiket ve benzeri araçlarda bu şartın aranmaması hazırlanan öneri metninde talep edildi. Metinde, perakende işletmelerin internet sitelerinde ve gazete ilanı vasıtasıyla bildirmek suretiyle kampanyaların süresini uzatma hakkına sahip olması da istendi. 
Taslak, perakende işletmelerin üretici veya tedarikçiden aktivite primi ile reklam, dergi, anons, raf tahsisi, kasa önü bedeli gibi uygulamalarda prim talep etmesinin önünü açtı. Ancak sektörün hazırladığı metinde, ‘ciro primi, hamaliye, ürün talebini doğrudan etkileyen şube açılışı ile tadilat ve sürekli ve hacimli alımları teşvik eden iskonto gibi prim ve bedel talep edilebilmesi’ istendi. Söz konusu prim bedellerinin bakanlık tarafından belirlenmesini öngören maddeye itiraz edildi. Taslakta, satış alanlarının en az yüzde 1’inin yöresel ürünlere ayrılacağı ifade edilirken, sektör bir ürünün yöresel ürün kabul edilmesi için ilde yüzde 20 pazar payı olması şartını talep etti.

Çok tartışılan ‘AVM’ler ve zincir mağazaların pazar günü kapalı olması’na yönelik direkt bir kısıtlama getirmese de yönetmelik taslağına göre, perakende işletmelerin çalışma gün ve saatlerine il ve ilçe bazında vali, bölge ve ülke bazında Gümrük Bakanlığı karar verebilecek. Bu konuda meslek, mevsim, yöresel şartlar, özel gün ve haftalar ile bayramlar gözetilecek. Sektörün talebi, söz konusu hususlara ‘tüketicinin ihtiyaçları’ ifadesinin de eklenmesi. Taslak, çalışma gün saatlerine karar verilirken esnaf odası, ticaret ve sanayi odası gibi kuruluşların görüş ve tekliflerinin alınmasını öngörürken, sektör ‘Perakendeciler Konseyi’nin de görüş vermesini talep etti. Kapsamı henüz netleşmeyen konseyin sektörün ileri gelenlerinden oluşan 20-30 kişilik bir ekip olması bekleniyor.

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Genel Haberler

Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır

Editör

Yazar:

Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”

Devamını Oku

Genel Haberler

Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar

Editör

Yazar:

Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.

ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:

“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.

Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”

ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.

Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.

Devamını Oku

Genel Haberler

BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı

Editör

Yazar:

Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.

Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.

A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER