Genel Haberler
Kipa: Şirketler artık CV’ye değil, LinkedIn profilinize bakıyor
Kipa, gençler için fırsatlar yaratmak amacıyla yürüttüğü çalışmalar kapsamında Tesco Avrupa İnsan Kaynakları Yöneticisi Nahal Yousefian ile Dokuz Eylül Üniversitesi öğrencilerini buluşturdu.
Kipa, topluma katkı sağlayan projelere imza atmaya devam ediyor. Eğitime ve gençlere özel bir önem veren Kipa, bu kapsamda Kipa’nın ana hissedarı olan Tesco’nun Avrupa İnsan Kaynakları Yöneticisi Nahal Yousefian’ı, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi öğrencileri ile buluşturdu. İletişim Becerileri dersine konuk olarak katılan Tesco yöneticisi, bilgi ve deneyimlerini paylaşırken, öğrenciler de uluslararası bir şirketin üst düzey yöneticisine kariyer hedefleriyle ilgili soru sorma fırsatını elde etti.
Tesco’nun psikolojik temelli iletişim modelleri konusunda bilgi veren Yousefian, söyleşiyi kişisel ve profesyonel hayatından verdiği örneklerle renklendirdi.
Kariyerine bir start-up’ta (yeni kurulan girişimde) başladığını ve altı yıl içerisinde insan kaynakları direktörlüğüne yükseldiğini anlatan yönetici, “Start-up’lar belki başta köklü ve kurumsal firmalara kıyasla daha riskli görünebilir; ama fırsatlarla doludur. Size yükselme ve atılımlar için pek çok imkan sunarlar” dedi.
Günümüz iş hayatında başarıya giden yolun sosyal medyayı etkin kullanmaktan ve doğru bir network oluşturmaktan geçtiğinin altını çizen insan kaynakları yöneticisi sözlerini şöyle sürdürdü: “Artık biz sayfalarca CV okumak yerine, CV’sini gönderen kişinin adını Google ve LinkedIn’de arıyoruz. Kararlarımızı, burada gördüklerimize göre veriyoruz. Sizin de ilk yapacağınız iş güçlü bir LinkedIn profili oluşturmak ve güçlü bir network kurmak olmalı”
“Ne kadar çok bildiğiniz değil, bildiklerinizi çevrenizdekilere ne kadar basit ve anlaşılabilir bir şekilde aktardığınız önemli. Karşınızda beş yaşında bir çocuk varmış gibi anlatın” tavsiyesinde bulunan Nahal Yousefian, sağlıklı bir iletişim için öncelikle yapılması gerekenleri de şöyle tarif etti:
“İletişim ‘ben’den, yani kişinin kendisinden başlar. Öncelikle duygusal durumunuzun iletişim için uygun olduğundan emin olmanız gerekiyor. İletişim kurmaya açık ve ön yargılarınızdan kurtulmuş olmanız gerekiyor. Kendi iletişim tarzınızı yaratmak da bir o kadar önemli.”
Kariyer basamaklarını güvenle tırmanabilmek için kişinin kendi güçlü ve zayıf yönlerinin farkında olması gerektiğini vurgulayan Yousefian, “Geliştirmeniz gereken alanları bilin ve bunları yöneticinizle paylaşmaktan çekinmeyin. Çünkü böylece, bir çalışma arkadaşınız sizin eksik yönünüzü dile getirdiğinizde, yöneticinize ‘Bunu biliyorum. Kendisi de farkında ve bu yönünü geliştirmek için çalışıyor’ deme imkanı vermiş olursunuz” dedi.
Genel Haberler
Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır
Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”
Genel Haberler
Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar
Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.
ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:
“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.
Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”
ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.
Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.
Genel Haberler
BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı
Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.
Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.
A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.
