Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

UYUM, 2009 yılı sonunda 200 milyon TL’lik ciro hedefliyor

Editör
Abone Ol:

UYUM’da son aylarda yaşanan olumlu hareketlenmeler gözden kaçmıyor. Gelişen iş ve iletişim hedefleri doğrultusunda, müşterilerine daha verimli ve kaliteli hizmet sunabilmek için değişen UYUM, ‘inovasyon’ sürecinde de müşteri odaklı hizmet anlayışından da ödün vermiyor.

2009 yılını “Yenileşim”in kilometre taşı olarak belirlediklerini söyleyen Yönetim Kurulu Başkanı İskender Keleş, bu değişimin detaylarını ve ilerleyişini paylaşmak amacıyla İcra Kurulu Başkanı Başkanı Mehmet Akyüz ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Akyüz ile birlikte İstanbul Gürpınar’daki yeni genel merkezlerinde bir sohbet toplantısı düzenledi. Toplantıya, UYUM adına İcra Kurulu Üyesi Sait Koç’ta katıldı.

Genel kurulda alınan karalar doğrultusunda Sait Koç’un 3 aydan bu yana İcra Kurulu Üyesi olarak çalıştığını ifade eden Mehmet Akyüz, “2.5 yıldır planlanan projeler vardı. Bu projeler içinde Sait Koç’ta yer alıyordu. Şimdi bu projeleri uygulamaya koyduk. Bu anlamda Sait Koç bizlere büyük destek verecek” dedi.

Yeni yol haritası çizildi

uyum_topluUYUM’un belli avantajları olduğuna değinen Sait Koç ise şunları söyledi: “Biz İstanbul’un batısındayız. Bu bölgede etkinliğimizi arttırmak istiyoruz. Özel ürünlerimizle de markamızın değerini arttıracağız. UYUM’da 2.5 yıldır iş planlaması yapılıyor. Zaten ilk bir yılımızda projeler üzerinde konuştuk. Yol haritasını çıkararak fizibiliteler yaptık. Planları hayata geçirdik. Yıl sonuna kadar da planlananlar uygulamaya konulacak. Otomasyonla ilgili çok ciddi çalışmalar yapıldı. Mağazalar artık otomatik siparişlere geçecek. Her mağazanın verimlilik analizlerini yapıyoruz. Personel organizasyonu ile ilgili önemli çalışmalar yaptık. Kurumsal kimlik çalışmalarımızı da tamamladık. Logolar yenilendi, mağazalar da bu doğrultuda yenileniyor” dedi.

2 mağazanın yeri değişti

Ali Akyüz ise 2 mağazanın yerini değiştirerek verimliliği arttırdıklarını ifade etti. Ocak 2010 tarihinden itibaren CRM alanında daha büyük çalışmalar yapacaklarını kaydeden Akyüz, krizin perakende sektöründe devamlı olduğunu kaydetti.

Cirolar artıyor

2009 yılında cirolarının 2008 yılına göre artacağını belirten UYUM Yönetim Kurulu Başkanı İskender Keleş de, krizde ciro kaybı yaşamayan ender şirketlerden biri olduklarını söyledi. UYUM’da toplamda  bin 71 kişinin çalıştığını ifade eden Keleş, “2008 yılında 160 milyon TL’lik ciro gerçekleştirmiştik. 2009 yılı sonunda ise 200 milyon TL’lik ciro hedefliyoruz” dedi.

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Genel Haberler

Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır

Editör

Yazar:

Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”

Devamını Oku

Genel Haberler

Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar

Editör

Yazar:

Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.

ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:

“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.

Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”

ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.

Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.

Devamını Oku

Genel Haberler

BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı

Editör

Yazar:

Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.

Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.

A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER