Firmalardan
MEB, TOÇEV, ADSD ve Colgate, sağlıklı dişler için elele verdi
Türkiye’nin ağız ve diş sağlığına yönelik ilk bilimsel çalışmasının 1996-2001 yılları arasında Bilecik’te gerçekleştirilmesine katkıda bulunan Colgate, beşinci yılına giren sosyal sorumluluk projesi “Parlak Gülüşler, Parlak Gelecekler” kapsamında yine Bilecikli çocuklarla buluştu.
Türkiye genelinde 1 milyon 250 bin çocuğa ulaşan eğitim projesi ile Colgate’in amacı; ağız diş sağlığında çocuktan aileye uzanmak ve milyonlarca parlak gülüşü milyonlarca parlak geleceğe çevirmek.“Parlak Gülüşler, Parlak Gelecekler” projesinde 2010 eğitim çalışmalarının başlangıcı için Bilecik’in seçilmesinin nedeni, Türkiye’de ağız ve diş sağlığın alanında
yapılmış en kapsamlı bilimsel araştırmanın ve çalışmayı takip eden analizlerin yine bu bölgede gerçekleştirilmiş olması. 1996 yılında ‘ağız ve diş sağlığı okuldan başlayabilir’ tespitiyle yola çıkan İ.Ü Diş Hekimliği Fakültesi Toplum Ağız Diş Sağlığı Bilim Dalı profesörleri; Sağlık Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı ve Dünya Sağlık Örgütü’nün desteği ile Bilecik’te beş yıl sürecek araştırma projesine imza attılar. Sonuçları 2004 yılında kamuoyu ile paylaşılan araştırmanın en temel sonucu; ‘diş çürükleri ve dişeti hastalıklarının yaygınlık ve şiddetinin ilköğretim çağından sonra kontrol edilemez boyutlara doğru ilerlediği’ oldu. Oysaki diş çürükleri, önleyici tedavisi en kolay uygulanabilir rahatsızlık olarak değerlendiriliyor.
Araştırmada; ağız bakım alışkanlıklarının ailede yeterince önemsenmediği ve örneğin 7 yaş grubunda iki çocuktan birine hiç kimsenin dişlerini fırçalamasını söylemediği tespitleri de yer aldı. Beş yıl süren proje süresince ilköğretim okullarında her gün koruyucu uygulamalar yapıldı. Çalışma sonucunda Bilecik’te 2322 çocuğun ağız ve diş sağlığında %80’in üzerinde çürüksüzlük oranına ulaşıldı. Bu da “Parlak Gülüşler,
Parlak Gelecekler” gibi bir eğitim programının, çocuklarda ağız ve diş sağlığını olumlu yönde nasıl ömür boyu etkilediğinin en önemli kanıtı.
“Parlak Gülüşler, Parlak Gelecekler” projesinin 2010 eğitim çalışmalarının başlangıcı için Bilecik Merkez Atatürk İlköğretim Okulu’nda düzenlenen tören ve basın toplantısının ardından ilköğretim üçüncü sınıf öğrencilerine ağız ve diş sağlığı eğitimi uygulamalı olarak verildi.
Törende, projenin alan çalışmalarını yürüten Toçev adına konuşan Toçev Kültür ve Sanat Koordinatörü Hakan Bilgin, “Türkiye çapında 9 ulusal eğitim projesini yürüten Toçev olarak, çocuklarımızın sağlıklı bir geleceğe uzanmasının garantisi sayılabilecek bu projede emek vermek bizim için çok anlamlı. Dokunduğumuz her çocuk, parlak geleceğine doğru koşan bir yıldız bizim için” dedi. Toçev’in birçok projesine olduğu gibi “Parlak Gülüşler, Parlak Gelecekler” projesine de destek veren oyuncu Burcu Kara, heyecanını çocuklarla paylaştı. Öğretmen anne-babanın çocuğu olan Burcu Kara, annesinin de Bilecik Öğretmen Okulu mezunu olduğunu belirterek; “Öğretmenler odasında büyüyen bir çocuk olarak bugün burada olmak benim için ayrı bir coşku kaynağı. Çocuklarımızın sağlıklı büyümesi ve geleceklerine güvenle gülümseyebilmeleri için her türlü desteği vermeye hazırım” dedi.
Colgate Genel Müdürü Rosario Carlino, dünyada 80 ülkede 550 milyon çocuğa ulaşan “Parlak Gülüşler, Parlak Gelecekler” projesinin Türkiye çalışmalarında böylesine büyük bir ilgiyle karşılaşmanın ve çocukların ağız ve diş sağlığında büyük ilerleme kaydetmenin mutluluk verici olduğunu belirtti. Carlino, Türkiye’de Colgate olarak 5 yıldır yürüttükleri projenin daha uzun yıllar devam etmesini arzuladığını da sözlerine ekledi. Carlino’nun ardından kürsüye gelen Colgate Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Pura ise 1996-2001 yılları arasında Bilecik’te başlatılan Türkiye’nin ilk ve en kapsamlı bilimsel çalışmasına vurgu yaparak; “Parlak Gülüşler, Parlak Gelecekler Türkiye’nin projesidir. Milli Eğitim Bakanlığı ile yaptığımız 5 yıllık çalışmanın sonucunda 2.5 milyon çocuğa ulaşmış olacağız. Bu projenin devam etmesi, bilinçli ve sağlıklı nesillerin yetişmesi açısından son derece önemli” dedi.
Eğitime İ.Ü Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı ve Ağız ve Diş Sağlığı Derneği Başkanı Prof. Hasan Meriç, İ.Ü Diş Hekimliği Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Gülçin Bermek, MEB Sağlık İşleri Daire Başkanı Nezir Kahraman ve Bilecik Vali Yardımcısı Süleyman Deniz’de katıldılar.
Firmalardan
Güvenlik teknolojilerinde yeni dönem başlıyor
Güvenlik teknolojileri ve iş zekâsı çözümleri entegratörü Securitas Technology, İstanbul Kavacık’taki genel merkezinde gerçekleştirdiği basın buluşmasında, yapay zekâ, bulut çözümleri ve sensör teknolojilerinin güvenlik alanındaki etkilerini ortaya koyan Securitas Technology 2026 Global Teknoloji Trendleri Raporu’nun detaylarını paylaştı. Securitas Technology Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Top, güvenlik teknolojilerinin artık yalnızca riskleri yönetmekle sınırlı kalmadığını, aynı zamanda kurumlara operasyonel verimlilik, sürdürülebilirlik ve stratejik değer kazandıran entegre sistemlere dönüştüğü vurguladı.
Yapay zekânın güvenlik operasyonlarında yarattığı dönüşüme dikkat çeken Top, “Bugün kurumların yüzde 70’i güvenlik programlarında yapay zekâdan yararlanıyor. Yapay zekâ sayesinde güvenlik operasyonları reaktif yapıdan çıkarak proaktif bir modele evriliyor. Anomali tespiti, video içi arama ve öngörüsel analizler sayesinde riskler henüz gerçekleşmeden belirlenebiliyor. Bu da kurumlara hem hız hem de stratejik karar alma avantajı sağlıyor” dedi.
Top, özellikle GenAI destekli uygulamaların önümüzdeki dönemde güvenlik süreçlerini daha da akıllı ve otonom hale getireceğini ifade etti.
Securitas Technology Türkiye Genel Müdürü Pelin Yelkencioğlu ise “Güvenlik artık yalnızca bir koruma katmanı değil; iş süreçlerine değer katan stratejik bir unsur haline geldi. Biz de Securitas Technology Türkiye olarak, müşterilerimizin yapay zekâ, bulut ve entegre teknolojilerden maksimum fayda sağlamasını hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde odağımız; yenilikçi çözümlerle kurumların operasyonel verimliliğini artırmak, çalışan ve ziyaretçi güvenliğini en üst seviyeye taşımak ve iş sürekliliğine katkı sağlamak olacak” diye konuştu.
Yapay zekâ ile daha akıllı güvenlik yönetimi
Yapay zekâ destekli çözümler artık güvenlik sektörünün temel bileşenlerinden biri haline geliyor. Video analitiği, makine öğrenimi ve veri işleme teknolojileri sayesinde güvenlik sistemleri yalnızca görüntü kaydetmekle kalmıyor; aynı zamanda olayları yorumlayabiliyor, riskleri sınıflandırabiliyor ve olası tehditleri erken aşamada tespit edebiliyor.
Bugün plaka tanıma, yüz tanıma, nesne takibi, alan yoğunluğu ölçümü ve davranış analizi gibi birçok uygulama aktif olarak kullanılıyor. Özellikle anomali tespiti yapan sistemler, olağan dışı hareketleri gerçek zamanlı olarak belirleyerek güvenlik ekiplerinin daha hızlı aksiyon almasına yardımcı oluyor.
Video içi arama teknolojileri ise binlerce saatlik görüntünün manuel olarak incelenmesi ihtiyacını büyük ölçüde ortadan kaldırıyor. Belirli bir kişi, araç ya da olay, saniyeler içinde filtrelenebiliyor. Yapay zekâ destekli raporlama sistemleri de olay kayıtlarını analiz ederek önceliklendirilmiş risk haritaları ve aksiyon önerileri sunabiliyor.
Bu dönüşümün en önemli etkilerinden biri ise güvenlik anlayışındaki paradigma değişimi. Yeni nesil sistemler yalnızca yaşanan olaylara müdahale etmiyor; verileri analiz ederek potansiyel riskleri önceden öngörebiliyor. Örneğin giriş-çıkış hareketlerindeki sıra dışı yoğunlukları tespit edebiliyor, sensörlerden gelen verileri değerlendirerek yangın, gaz kaçağı veya ekipman arızası gibi riskler için erken uyarılar oluşturabiliyor.
Böylece güvenlik ekipleri zamanlarını operasyonel yüklerden çok stratejik karar süreçlerine ayırabiliyor. Kaynak planlaması daha verimli hale gelirken, risklere müdahale süresi de önemli ölçüde kısalıyor.
Securitas Technology’nin araştırmasına göre kurumların büyük çoğunluğu güvenlik operasyonlarında yapay zekâ teknolojilerinden yararlanıyor. Bu tablo, önümüzdeki dönemde güvenlik yönetiminde veri odaklı ve öngörü temelli sistemlerin standart hale geleceğini gösteriyor.
Firmalardan
Difaş’tan çocuklarda ağız sağlığına dikkat çeken yaklaşım
Ağız sağlığı eğitiminin erken yaşta başlaması büyük önem taşıyor. İlk dişin çıkmasıyla birlikte başlayan bakım süreci, çocuğun ilerleyen yaşlarda sürdüreceği alışkanlıklarının temelini oluşturuyor. Difaş, her yaşa uygun ürün geliştirme yaklaşımını bu bilinçle şekillendiriyor.
Difaş Genel Müdürü Yalçın Kaynak, “Difaş olarak çocukların ağız sağlığını bir halk sağlığı meselesi olarak görüyoruz. Erken yaşta kazanılan alışkanlıkların bireyin tüm yaşamını etkilediğinin bilinciyle hareket ediyor, her yaş grubuna uygun ürünler geliştirirken çocukların gelecekteki sağlık davranışlarına da katkı sağlamayı hedefliyoruz. Süt dişleri geçici olsa da çocukların beslenme, konuşma ve çene gelişimi açısından kritik bir rol üstleniyor. Bu süreçte ailelerin bilinçli yaklaşımı ve çocuklara rol model olması belirleyici oluyor. Aynı zamanda dengeli beslenme ve düzenli diş hekimi kontrolleri de ağız sağlığının korunmasında önemli bir yer tutuyor. Ağız bakımını, bireylerin yaşam kalitesini doğrudan etkileyen temel unsurlardan biri olarak görüyoruz. Bu nedenle çocukların doğru alışkanlıkları küçük yaşta edinmesini desteklemek önceliklerimiz arasında yer alıyor. Çünkü sağlıklı gülüşlerin, erken yaşta atılan bilinçli adımlarla mümkün olduğuna inanıyoruz” şeklinde konuştu
Kaynak “Difaş olarak 0-3 bebek, 4-7 & 8-14 çocuk ve 15+ yaş çocuk, genç ve yetişkin bireyler için geliştirdiğimiz ürün çeşitleri ile ağız bakımını yaşa uygun hale getiriyoruz. Alanında uzman ekipler tarafından geliştirilen bu ürünler, yumuşak, yuvarlatılmış kıllarıyla çocukların hassas diş etlerini korumaya yardımcı olurken; ergonomik, sapları sayesinde de kolay tutuş sağlıyor. Önümüzdeki dönemde de çocuklarda ağız sağlığı farkındalığını artırmaya yönelik çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz” dedi.
Firmalardan
Yapay zekada yeni dönem: Pilottan değere, veriden karara
Küresel ekonomik dalgalanmaların kalıcı hale geldiği yeni dönemde, rekabet avantajı hızlı ve tutarlı karar alabilme kapasitesiyle şekilleniyor. Türkiye’nin önde gelen yazılım ve bilgi teknolojileri çözüm sağlayıcılarından Obase, yapay zekanın kurumlarda ölçülebilir iş sonuçları üreten stratejik bir yapıya dönüştüğünü vurguluyor.
Obase CEO’su ve Kurucu Ortağı Dr. Bülent Dal, yapay zeka yatırımları ile gerçek iş sonuçları arasındaki uçurumu kapatmanın mümkün olduğunu vurgulayarak şunları söylüyor: “Deloitte araştırmasına katılan yapay zeka liderlerinin yalnızca yüzde 20’si somut gelir büyümesi elde ettiğini söylüyor; yüzde 74’ü halen ‘hedefliyoruz’ aşamasında. Büyük AI kurumsal yazılım devlerinin dahi ücretli kullanıcı tabanına penetrasyonu yüzde 3’te kalıyor. Yatırımlar ile sonuçlar arasındaki bu boşluk, yapay zekanın kurumsal karar süreçlerine gerçek anlamda entegre edilememesinden kaynaklanıyor. Obase AIR, mevcut sistemlerle tümleşerek veriyi doğrudan aksiyona dönüştüren ve ölçülebilir sonuç taahhüt eden bir karar zekası platformu olarak bu noktada çözüm sunuyor. Hayata geçirdiğimiz karar zekası projeleri sayesinde şirketlerde ciro artışı, maliyet yönetimi, işgücü verimliliği ve müşteri deneyimi alanlarında dramatik iyileşmeler kaydediyoruz. Nitekim 2025 yılında müşteri deneyimini iyileştirmeye yönelik hayata geçirdiğimiz bir projemizde, operasyonel verimlilikte 80 katın üzerinde bir iyileşme sağladık.”
Karar ve sonuç odaklı yeni iş modelleri öne çıkıyor
Yapay zeka olgunluğunda küresel tablo endişe verici: Şirketlerin yüzde 78’i yapay zeka kullandığını söylerken, yalnızca yüzde 1’i kendini gerçek anlamda olgun kabul ediyor. Bu “pilot tuzağının” temel nedeni, yapay zekanın iş süreçlerine ve karar mekanizmalarına entegre edilememesi. Teknoloji dünyasında önemli bir paradigma değişimi yaşanıyor: Yazılım lisansı satmaktan, ölçülebilir iş sonucunu taahhüt etmeye doğru hızlı bir geçiş var. Artık yatırımlar; lisans bedeli, altyapı maliyeti veya “sistem kuruldu mu?” sorusuyla değil, üretilen somut iş değeriyle ölçülecek bir döneme giriyoruz. Obase AIR’ın temelindeki Result-as-a-Service (RaaS) ve Decision-as-a-Service (DaaS) modelleri bu dönüşümün tam merkezinde yer alıyor.
Result-as-a-Service (RaaS) modeli, artan satış oranları, optimize edilen operasyonel giderler ve iyileşen müşteri deneyimi gibi ölçülebilir sonuçlara odaklanan bir yaklaşım sunuyor. Yapay zekanın kritik görevler üstlendiği yeni dönemde karar süreçlerinin tutarlılığı iş sürekliliği açısından belirleyici rol oynuyor. Decision-as-a-Service (DaaS) yaklaşımı, yapay zeka modellerini kurumsal iş kurallarıyla entegre ediyor. Bu sayede fiyat optimizasyonu, stok planlama, kredi değerlendirme ve risk analizi gibi alanlarda kararlar otomatik ve ölçeklenebilir biçimde üretiliyor.
Bülent Dal, bu dönüşümü şöyle değerlendiriyor: “McKinsey, yapay zeka ve analitiğin sektörler genelinde yıllık 9,5 ila 15,4 trilyon dolar katma değer potansiyeli taşıdığını ortaya koyuyor. Bu potansiyeli gerçekleştirebilmeninyolu karar hızını ve karar kalitesini artırmaktan geçiyor. Obase AIR ile tam olarak bunu yapıyoruz. Müşterilerimizde veriyi aksiyona, kararı rekabet avantajına dönüştüren projeler hayata geçiriyor ve RaaS ve DaaS yaklaşımlarıyla ölçülebilir iş değeri üretiyoruz.”
