Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

Çukurovalı perakendeci PERDER’de birleşti

Editör
sedat_gumus
Abone Ol:

Türkiye’nin 10’uncu PERDER’i Çukurova’da kuruldu. Çukurova PERDER Başkanı Sedat Gümüş, Merkezi Mersin olan Çukurova PERDER’e Hatay, Osmaniye ve Adana’nın da bağlı olduğunu söyledi.
Ekonomik kriz döneminde dayanışmanın öneminin daha çok ortaya çıktığına işaret eden Gümüş, yerel marketlerin bireysel olarak güçlerinin fazla olmadığını, dernek aracılığıyla her türlü ihtiyacı toplu alıp maliyetleri düşürme imkânı yakaladıklarını ifade etti. Güçbirliğine gidilerek, ürün ve hizmet alımlarının tek merkezden yapılmasıyla birlikte üretici firmalar tarafından daha çok dikkate alındıklarını kaydeden Gümüş, “Böylece bizlere daha uygun fiyat verip daha iyi hizmet sunuyorlar” dedi. Maliyetleri düşürmenin yolunun “bir elden hizmet alıp uygun fiyat sağlamadan” geçtiğini vurgulayan Gümüş, “Avantajlı ürün ve hizmet alımları bizlere yansıyınca müşteri memnuniyeti de artıyor” şeklinde konuştu.perder_kutu
Vasıflı personel bulmak güç

Müşteri memnuniyetini artırmak adına da dernek olarak farklı çalışmalar içine gireceklerini de anlatan Gümüş, federasyonun başlattığı eğitim seferberliğine katılacaklarını da bildirdi.

Yerel marketlerin kurumsallığını artırmak adına böyle bir yolu seçtiklerine işaret eden Gümüş, çalışanlarını daha vasıflı hale getirerek müşteri memnuniyetini artırmak istediklerini dile getirdi. Sektörde vasıflı personel bulmanın oldukça zor olduğuna dikkat çeken Gümüş, “Perakendecilik ciddi bir meslek dalı oldu. Meslek okullarında mağazacılıkla ilgili branşlar oluşturulmalı” dedi.
Yerel marketleri güçlendirirken yerel markalara da önem verdiklerini kaydeden Sedat Gümüş, raflarında önceliği yerel markalara verdiklerini vurguladı.
Perakende sektörüne devlet teşvikleri verilmemesini ise eleştiren Gümüş, Türkiye’de yatırım yapmak isteyen yabancı firmalara çok güzel kolaylıklar tanındığını ancak aynı kolaylıklardan yerel yatırımcıların yararlanamadığını kaydetti. Yurtdışından gelen firmalara sağlanan olanaklara dikkat çeken Gümüş, “Ama bizler yararlanamıyoruz. Yerel marketçinin de büyümesi için korunması lazım. Burada devlete, belediyelere büyük iş düşüyor. Bu işi biz biliyoruz ve bu topraklarda yaşıyoruz. Kuşaklardır gıda sektöründe çalışan arkadaşlarımız var. Çok sayıda kişiye iş imkânı sağlıyoruz ve desteği hak ettiğimize inanıyoruz” diye konuştu.

Önyargıları yıkacağız

Gümüş, tüketicinin her zaman yerel marketlerin hizmet açısından daha zayıf ve ürünlerinin daha pahalı olacağı yönünde bir önyargıya sahip olduğunu hatırlatarak, “Biz bu imajı yıkmak için kurulduk ve tüketiciden de destek bekliyoruz” ifadesini kullandı. Gümüş, Çukurova’daki yerel marketlerin hijyeni, kalitesi, uygun fiyatları, güler yüzlü hizmeti ile müşterinin karşısında yer alacağını sözlerine ekledi.

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Genel Haberler

Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır

Editör

Yazar:

Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”

Devamını Oku

Genel Haberler

Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar

Editör

Yazar:

Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.

ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:

“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.

Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”

ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.

Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.

Devamını Oku

Genel Haberler

BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı

Editör

Yazar:

Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.

Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.

A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER