Genel Haberler
İstanbul PERDER, teamüllere uymayan 3. dönem başkanlık ısrarına karşı!
12 Eylül 2006 tarihinde Ankara’da kurulan, 2008 yılında merkezini İstanbul’a taşıyan Türkiye Perakendeciler Federasyonu (TPF), olağan seçime hazırlanıyor.
Yerel perakendecilerin çatı örgütü konumunda olan TPF’nin, toplam 14 derneği bulunuyor. İstanbul, Ankara, Ege, Karadeniz, Batı Karadeniz, Bursa, Konya, Çukurova, Güneydoğu, Kayseri, İpek Yolu, Van, Doğu Anadolu ve BEYPER ülke çapındaki faaliyetlerine aralıksız devam ederken 18 Haziran Çarşamba günü de olağan seçime gidiyor.
Perakende sektöründe doğabilecek sorunları çözmeyi, yerel perakendeciler arasında dayanışmayı sağlamayı kendine görev edinen TPF, çalışmalarını hayata geçirirken uyum, güven ve işbirliği ilkelerinden hareket ediyor. 2 dönemdir TPF Başkanlığını yürüten Ömer Düzgün, 3. dönem içinde başkanlığa aday olduğunu açıklarken İstanbul PERDER’de kendi adayları için delegelere gönderilen metinle başkanlığa yeşil ışık yakıyor. Bu amaç doğrultusunda İstanbul PERDER’in elimize ulaşan delegelere gönderilen mesajı şöyle:
“Türkiye Perakendeciler Federasyonu Delegelerine,
2006 yılından bu yana faaliyetlerine devam eden İstanbul Gıda ve İhtiyaç Maddeleri Perakendeciler Derneği (İstanbul PERDER), Federasyon çatısı altında federasyonun tüm dernek üyeleri ile koordineli bir şekilde çalışmalarını sürdürmektedir.
Nitekim İstanbul PERDER; 74 üyesi, 2.927 şubesi, 48.461 çalışanı ve 2,5 milyon metrekarelik alanı ile Federasyonun %50’sinden fazlasına tekabül eden nitelikte olmasına rağmen; Başkanlık makamının, Anadolu derneklerinde bulunmasına öncülük ederek gönül köprüleri kurma gayesini taşımış ve bu konuda dengeleri koruma güdüsü ile adaletli yapısını muhafaza etmiş, bittabi yıllarca Anadolu’nun menfaatlerini önceliği haline getirmiştir.
Ancak İstanbul PERDER’in bu birleştirici tavrına rağmen Federasyon yönetimi, aday belirleme sürecinde İstanbul PERDER delegeleri ve hatta bu delegelerden olan Başkan Yardımcısı ile dahi istişare etmeden adaylık açıklamış ve bu açıklamayı delegelerinin taleplerinin bu yönde olduğuna dayandırmıştır. İstanbul PERDER, Federasyon çatısı altındaki tüm derneklerle koordineli ve mutedil olmaya gayret ederken; bu gayretini de adaylık açıklayarak yapacağı projelerle taçlandırma arzusu ve gayesinde iken; Federasyon yönetiminin bu ısrarını ve tavrını bireysel ikballerin ön planda tutulduğuna dayandırmak kaçınılmaz hakikatin kendisidir.
Federasyon çatısı altındaki tüm derneklerin ihtiyaçlarına ve faydasına bigane kalmamış olan İstanbul PERDER, bugün geldiği konumunun yine Federasyona bağlı olan tüm derneklerin faydasına aktarılması adına Federasyon yönetiminin ilkelerine ve geleneklerine aykırı hareket etmemesi gerektiğini savunmaktadır. Bu itibarla, bu muhterem kurumun kuruluş ilkeleri ve gelenekleri; iki dönem üst üste görev yapmış bir başkanın görevlerini yeni bir aday olması halinde, bu adaya devretmesi gerektiğini geçmiş tecrübeleri ile göstermektedir.
Bu çatı altında kişisel çıkarlar ve emeller kurumun menfaatlerinin önünde hiçbir zaman yer almamıştır. Bu itibarla yeni adayla oluşacak yönetim, bir yenilenme ve tazelenme sürecini işaret ettiğinden; Federasyonun bekası ve sürdürülebilir çalışmaları, projeleri ve kamuoyundaki konumu açısından yüksek muvaffakiyet sağlayacağı hususuna kayıtsız kalınmak suretiyle iki dönem başkanlık yapılmış bir yönetimde ısrar edilmesi, kişisel ikballerin ön planda tutulduğu noktasında odak oluşturmaktadır.
İstanbul PERDER üyeleri, Federasyon yönetiminin İstanbul PERDER’in ilkelerine bağlı bu duruşunu yok sayması; Federasyonun üretkenlikten uzak, sürdürülebilir olmayan ve makama güç veren değil, makamdan güç alan bir konuma gelmesi; içinden çıkılmaz bir hal almış olduğunu açıkça ortaya koymaktadır.
Zira önceki dönemde, başkanlık görevine ikinci dönemde de devam edilmesi hususunda İstanbul PERDER delegelerinden destek talep edilerek İstanbul PERDER’in desteği ile devam edilen görevde üçüncü dönem için ısrar edilmesi süreci geri dönülmez bir çıkmaza sürüklemektedir. Federasyonda mevcut yönetimin sahip olduğu makamı bırakmamaktaki ısrarı, federasyon ve derneklerde süregelen kaidelere ve teamüllerine riayet edilmediğinin açık bir göstergesidir.
İş bu haldeyken İstanbul PERDER, iradesinin tanınmadığı, varlığının kabul edilmediği ve kişisel ikballerin kurumun menfaatlerinin üzerinde tutulduğu ilkesiz ve kaidesiz emellerle hareket edilen bir anlayışın içerisinde yer almayacağını açıkça beyan eder ve bildirir.”
Genel Haberler
Yıldırım Söylemez’den “Beyazın İçindeki Renkler” kitabı
Dağıtım Kanalı Dergisi’nin İmtiyaz Sahibi Yıldırım Söylemez, “Beyazın İçindeki Renkler-Bayilerin Dilinden Beyaz Eşyanın Hikayesi” kitabını yazdı.
315 aydan bu yana dayanıklı tüketim sektörüne yönelik “Dağıtım Kanalı” dergisini aylık olarak yayınlayan, 2012 yılında beyaz eşya sektöründe perakendecilerin bir araya gelmesini sağlayan BEYPER Derneği’nin kurucu üyesi de olan Yıldırım Söylemez’in “Dayanıklı Tüketim Malları Sektöründe 100 Seçkin Firma”, “İdeal 250 Bayi” isimli yayınlanmış iki kataloğu bulunuyor.
Kitabın önsözünde Arçelik A.Ş. Eski Genel Müdürü Aka Gündüz Özdemir, Arzum A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kolbaşı ile Soysal Kurucusu Suat Soysal’ın görüşleri bulunuyor.
Genel Haberler
İsmar üyelerinden “Nostaljik” buluşma
1992 yılında Antalya’da Unilever tarafından gerçekleştirilen bir toplantıda tanışan İstanbullu marketçilerin ilerleyen aylarda oluşturdukları İsmar Marketler Zinciri üyeleri, aradan geçen 34 yıl sonra Hasan Yalçın’ın ev sahipliğinde, Ali Rıza Karadağ’ın koordinasyonunda 17 Ocak 2026 tarihinde Florya Uludağ Restorant’ta geleneksel buluşmalarında bir araya geldiler.
Birlikte ticari ilişkilerde de bulunan üyeler, dostluklarından hiçbir zaman taviz vermediler. 1992 yılında temelleri atılan İsmar, gelecekte de İstanbul PERDER’in oluşumuna neden oldu. İsmar üyeleri, geleneksel hale getirdikleri bu yemekler ile dostluklarını pekiştirirken sektörün geleceğine de adeta ışık tutuyorlar. Toplantıya katılan Reis Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Reis, bakliyat konusunda yaşanan gelişmeleri anlatırken kırımızı mercimek hariç tüm bakliyat çeşitlerindeki fiyat artışlarının enflasyonun gerisinde kaldığını dile getirdi. Kaanlar Gıda Başkanı Mustafa Kaan’da süt sektöründe yaşanan gelişmeleri vurguladı. Kiler Holding Başkanı Nahit Kiler’de sektörel tecrübe ve birikimlerini dostlarıyla paylaştı.
Hasan Yalçın’da konuşmasında tüm katılan dostlarına teşekkür ederken mazeretleri nedeniyle katılamayanlarında mesajlarını iletti. Ali Rıza Karadağ ise konuşmasında buluşmanın unutulmayacak bir gün olduğunu, katılamayan arkadaşların mesajları ile hepsini yanlarında hissettiklerini ifade etti. Nahit Kiler ise bir sonraki buluşmanın Ramazan ayında Levent’teki Kiler Holding merkezinde iftar yemeği olarak gerçekleşeceği açıklamasında bulundu.
Katılanlar
Oturanlar soldan sağa: Mustafa Aslan, Kazım Bilgen, Muhsin Aslan, Şaban Ulu, Fehmi Kale, Mustafa Kağan, Alirıza Karadağ, Mehmet Reis, Nahit Kiler, Hasan Yalçın, Halil Göktürk, Mehmet Genç, Faik Karadağ.
Ayakta duranlar soldan sağa: Hakan Çemberci, Hüsnü Yazıcı, Metin Şakar, Ahmet Özdemir, Besim Açıkgöz, Metin Toka, Ahmet Toka, Sinan Şişeci, Kenan Şişeci, Alirıza Şişeci, Özgür Sezer, Ünal Nayman.
Mesaj gönderenler: Abdurrahman Kopuz, Ahmet Kanal, Ali Bilgen, Aslan Akyürek, Cemal Parlak, Cemal Özen (Onur Market), Erdal Tüfekçi, İbrahim Dilmaç, Mahmut Kara (Çağrı Market), Mehmet Yeğen (Anpa market), Rahim Tüfekçioğlu, Tuncer Ekiz
Genel Haberler
A101, e-ticaret yatırımlarına devam ediyor
Türkiye’nin 81 ilindeki 13 bini aşkın mağazasıyla perakende sektörünün en yaygın zincirlerinden olan A101, dijitalleşme ve tekno-perakendecilik vizyonu doğrultusunda e-ticaret alanındaki yatırımlarını büyütmeye devam ediyor.
Operasyonlarını çeşitlendiren A101, Düzce’nin Cumayeri ilçesinde yeni e-ticaret deposunu devreye alarak lojistik kapasitesini önemli ölçüde artırdı. Yeni açılan tesisle A101’in toplam e-ticaret depo sayısı 2’ye, toplam depo kapasitesi ise %40 oranında artışa ulaştı. Böylece markanın e-ticaret sipariş operasyonları hem hız hem de erişilebilirlik açısından daha güçlü bir yapıya kavuştu. Tam kapsamlı yangın güvenlik sistemleriyle de donatılan tesis, A101’in operasyonel verimlilik ve iş güvenliği standartlarını en üst seviyede karşılayacak şekilde tasarlandı.
Yeni depo, artan online talebe hızlı, güvenilir ve kaliteli hizmet sunma hedefi doğrultusunda A101’in e-ticaret operasyonlarına önemli bir ivme kazandırmayı hedefliyor. Başta Batı Karadeniz ve Marmara olmak üzere geniş bir bölgeye daha hızlı teslimat imkanı sağlayan tesis, rota optimizasyonu, stok yönetimi ve müşteri deneyiminde katma değer yaratma misyonuyla hayata geçirildi. Depoda uygulanan gelişmiş stok yönetimi ve talep tahmini modelleri, ürün bulunurluğunu artırarak müşteri memnuniyetini güçlendirmeyi de hedefliyor.
Yeni e-ticaret deposu, A101’in sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi yaklaşımının da önemli bir halkasını oluşturuyor. Enerji verimliliği, süreç optimizasyonu ve teknoloji entegrasyonuna dayalı altyapısıyla tesis; daha düşük karbon ayak izi, kaynak verimliliği ve dijitalleşme odaklı perakende modeline geçişi destekliyor. A101, e-ticaretteki büyüme kararlılığını sürdürürken, sürdürülebilirlik standartlarıyla uyumlu ve geleceğe hazır bir lojistik ekosistemi geliştirmeye yönelik yatırımlarına da devam ediyor.
