Genel Haberler
Pehlivanoğlu kardeşler, “Pehlivanoğlu” markasıyla ile yollarına devam edecekler
Pehlivanoğlu, yoluna 3 kardeşin kendi isimlerini vereceği Pehlivanoğlu zincir mağazalarıyla devam edecek.
Ege Bölgesi’nin köklü perakende zincir mağazalarından Pehlivanoğlu, yoluna 3 kardeşin kendi isimlerini vereceği Pehlivanoğlu zincir mağazalarıyla devam edecek. Market zinciri bundan sonra Ali, Hanif ve Muharrem Pehlivanoğlu’nun ayrı şirketleriyle sürdürülecek. Büyümek için bu şekilde bir stratejini doğru olduğuna karar verdiklerini belirten Pehlivanoğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Pehlivanoğlu, “Ana şirketimiz Pehlivanoğlu yoluna devam edecek” dedi.
Pehlivanoğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Pehlivanoğlu, bölünmenin kolay bir konu olmadığını ama bundan böyle yeni bir yapılanmaya gitmeyi tercih ettiklerini açıkladı. Her bir kardeşin 50’şer adet mağazaya kendi isimlerini vereceğini söyleyen Pehlivanoğlu, “Şu anda kardeş firmalar kuruldu ve herkes 50 mağazasını aldı. Flash Natural’in ise ne olacağına önümüzdeki süreçte karar vereceğiz. Bundan sonra yolumuza Ali Pehlivanoğlu markasıyla devam edeceğiz” dedi. Pehlivanoğlu mağazalarını 1980 yılında yokluklarla kurduklarını açıklayan Ali Pehlivanoğlu, “Bugün Ege Bölgesi’nde 150 mağazaya ulaştık. Ama tatlı bir dinamizm içinde yine tatlı tatlı ayrılma kararı aldık. Ana şirketimiz Pehlivanoğlu ise yoluna devam edecek. Yeni mağazalarla gıda piyasası yerinden sallanacak; buna herkes hazırlıklı olsun. Bundan sonra kazanan tüketici olacak” diye konuştu.
Wyndham Grand İzmir Özdilek’de düzenlenen gecede konuşan Pehlivanoğlu Şirketler Grubu Başkan Yardımcısı Hanif Pehlivanoğlu ise Pehlivanoğlu’ndaki yeni yapılanmayı tanıtmak için böyle bir gece düzenlediklerini dile getirdi. Pehlivanoğlu, “Yasa gereği kısmi bölünme ile yeni şirketlere ayrıldık. Pehlivanoğlu Marketçilik ana şirket olarak kaldı; buna ek olarak Hanif Pehlivanoğlu Marketçilik, Ali Pehlivanoğlu Marketçilik ve Muharrem Pehlivanoğlu Marketçilik ismiyle 3 farklı mağazaya ayrıldı” dedi. Pehlivanoğlu’nun 36 yılda Ege’nin yoktan varolan şirketlerinden biri haline geldiğini söyleyen Hanif Pehlivanoğlu, “Yeni bir kabuk değiştirme arifesindeyiz. Bunu da sizlerle paylaşmak istiyoruz. Daha adil bir yöntem için tatlı bir şekilde aramızda güzel bir rekabetle helalleşip, kucaklaşarak bölüştük. Ama bu ayrılık değil daha da büyümek adına atılmış bir adımdır” dedi.
Kardeşler arasında hiçbir kırgınlık olmadığını söyleyen Hanif Pehlivanoğlu, “Zaten kırgınlığımız olsa böyle bir gece düzenleyip bir araya gelmezdik. Hatta biz bu ayrılığın ne denli medeni ve barışçı şekilde gerçekleşebileceğini göstererek tüm aile şirketlerine örnek olmak istedik. Hiçbir sorun yaşamadan yine kardeşlerin de ayrılabileceğini, helalleşebileceğini ve ayrı yollardan ilerleyebileceklerini göstermek istedik” diye konuştu. Hanif Pehlivanoğlu, “Artık sırt sırta vereceğiz. Böylece daha büyük bir dinamizim ortaya çıkacak. Eskiden birbirimizin görüş farklılıkları vardı. Artık bu tür şeyleri de önlemiş olacağız. İsim değişiklikleri nedeniyle şimdi logo çalışmalarımıza başladık. Hatta bunun için tasarım yarışması düzenliyoruz. Tahminen 15 gün içinde logomuz oluşacak” dedi. Bölünmede her 3 kardeşin ailelerinin de giderek büyümesinin etkili olduğunu söyleyen Pehlivanoğlu, “Çocukların okullarını bitirip iş hayatına atılacak olması ve her birinin farklı çalışma anlayışının bulunması da bölünmeyi kaçınılmaz kıldı. Artık her 3 kardeş kendi şirketlerini kendi felsefeleri doğrultusunda yönetebilecek. Fakat yine birbirimize destek olmak adına birimizin olduğu yerde diğerimiz mağaza açmayacak. Aramızdaki tatlı rekabet ile birbirimizi engellemeden çalışacağız” diye konuştu.
Genel Haberler
Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır
Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”
Genel Haberler
Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar
Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.
ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:
“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.
Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”
ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.
Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.
Genel Haberler
BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı
Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.
Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.
A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.
