Firmalardan
Mavi, 1 milyar TL ciroyu yakaladı
Mavi, 2018’de 2.5 milyar TL ciro, 635 mağaza hedefliyor..
Son 5 yılda her yıl yüzde 30 büyüyen Mavi, 1 milyar TL ciroyu yakaladı. Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, bu yıl için de yüzde 30 büyüme planı yaptıklarını, yüzde 25 olan yurtdışı cirosunun ise yüzde 35’e yükselmesini hedeflediklerini açıkladı. Mavi, bugün üretiminin yüzde 80’ini Türkiye’de, yüzde 20’sini ise ağırlıklı Uzakdoğu’da yapıyor. Ürünün siparişinin alınıp müşteriye ulaşmasına kadarki sürenin öneminin arttığını anlatan Yavuz, “Bu süre Bangladeş’te 45 gün, Türkiye için ise 28 gün. Bu nedenle yurtdışındaki üretimi Türkiye’ye geri kaydıracağız. Bu nedenle kapasite artırıyoruz” dedi.
Diyarbakır İstinyepark’ı geçti
CEO Yavuz, Türkiye’de jean denilince ilk akla gelen marka haline gelen Mavi’nin 1991 yılında, o gün 51 yaşında olan Sait Akarlılar tarafından kurulduğunu belirterek, “Kendisi benim ilham kaynağım. Enerjilerin boşa gittiği bir ülkedeyiz. Enerjiyi neye verirsek onu büyütüyoruz. Biz enerjimizi Mavi’yi büyütmeye veriyoruz” ifadesini kullandı. Son dönemde Güneydoğu bölgesinde satışlarda önemli bir sıçrama gördüklerini vurgulayan Yavuz, “Diyarbakır, Urfa, bu illerde satışlar 5 bin adetlerden 25 binlere fırladı, İstinyepark mağazamıza yakın satış yapılıyor” dedi. Yavuz bu artışta İran’dan gelenlerin de etkisi olduğunu belirtti.
Rusya bize fırsat oldu
Rusya’da işlerin nasıl gittiği sorulduğunda, “Bizim için fırsat oldu. Kiralar düştü, hızlı mağazalaşmak için gaza bastık” dedi. Mavi, 50 ülkede 5 bine yakın noktada satılıyor. 361 Mavi Shop bulunuyor. Bunların 78’i yurtdışında, Türkiye’de Kilis hariç her ilde var Mavi. 2015’te yurtdışında 90 mağazaya ulaşmayı hedefliyor. Marka, ABD’de çok güçlü. CEO Yavuz, şunları söylüyor:
“Bloomingdales’s’in patronunun kızı bizim jeanimizi bir yerde bulup almış. Babasına, niye bunu biz satmıyoruz diye sormuş. Biz o sırada onlardan randevu almaya çalışıyoruz. 15 yaşındaki kız sayesinde Bloomingdale’s’e girdik.”
Bugün Mavi’de 3 bin kişi çalışıyor. Bu yıl 500 kişi artacak. Mavi’nin 2018 yol haritasına göre yıllık yüzde 30’lik büyüme sürdürülerek 2.5 milyar TL ciroya, dünyada ise 635 Mavi mağazasına ulaşılacak.
Levi’s’ın gitmesine üzüldük, pazar payı da düştü
Levi’s’ın Türkiye’deki üretimini durdurmasına Mavi nasıl bakar? Cüneyt Yavuz, “Üzüldük, her rekabette en iyinin yanında bir güçlü rakip vardır, biz o rakibi kaybetmiş olduk” yanıtını verdi. Levi’s’ın üretimi kaydırması sonrası markanın Türkiye’deki pazar payının da yüzde 2’lere kadar gerilediğini söyleyen Cüneyt Yavuz, “Levi’s bir moda üreticisi değil, toptancı bir firma. Biz ise moda yaratarak bulunduğumuz noktaya geldik” ifadelerini kullandı.
Firmalardan
Efor Çay, Türk çayını dünya ile buluşturuyor
Efor Çay, Türk çayını dünya gastronomisi ile buluşturmaya devam ediyor. Türkiye ile dünya gastronomisi arasında bir köprü görevi gören Uluslararası Gastromasa Gastronomi Konferansı & Fuarı, bu yıl 13-14 Kasım 2024 tarihlerinde İstanbul Haliç Kongre Merkezi’nde, “Legacy & Menu” temasıyla 9. kez kapılarını açacak. Efor Çay, fuarda lezzet ve kaliteye önem veren konaklama ve ağırlama sektörüne ürünlerini tanıtma fırsatı bulacak.
Efor Çay Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Akkuş konu ile ilgili açıklaması: “Efor Çay olarak Türk çayının lezzetini, doğallığını ve yüksek kalitesini dünya gastronomisi ile buluşturmayı önemsiyoruz. Uluslararası Gastromasa Gastronomi Konferansı & Fuarı’nda yer alarak Türk çayının, dünyada eşsiz bir yere sahip olmasını hedefliyoruz. Bu etkinlik, çayımızı sektöre tanıtmak ve yeni iş birlikleri geliştirmek için de önemli bir fırsat sunuyor.” dedi.
Firmalardan
Seluz, PLAT Zirvesi’ne sponsor oldu
PLAT Özel Markalı Ürünler Sanayicileri ve Tedarikçileri Derneği tarafından bu yıl dokuzuncusu düzenlenecek olan Private Label Zirvesi’nde Seluz, Platin Sponsor olarak yer alacak.
9.Private Label Zirvesi, 4 Aralık 2024, Crowne Plaza, Pendik adresinde gerçekleşecek. Ülkemizin önde gelen Hızlı Tüketim Ürünleri sanayici ve tedarikçilerinden oluşan PLAT Derneği Üyeleri, ulusal ve yerel perakende zincirleri yöneticileriyle, 9. Private Label Zirvesi’nde bir araya gelecekler. Sektöre yön veren değerli konuşmacılar, fark yaratan ve ilham veren içerikler, hepsi 9. Private Label Zirvesi’nde yer alacaklar.
Son bir yılda sektörde yaşananları, gelecekten beklentileri, sektörümüzdeki fırsatları ve yeniliklerin hepsi, 9. Private Label Zirvesi’nde konuşulacak.
Firmalardan
Hafız Mustafa 1864, çalışanlarına cirodan pay veriyor
1864 yılından bu yana süregelen bir mirası temsil eden Hafız Mustafa 1864, geleneksel Türk tatlılarının lezzetini korurken aynı zamanda dünya mutfağındaki trendleri yakından takip ediyor. Londra ve Dubai gibi metropollerde açılan mağazalarla, Türk lezzetlerini dünyanın dört bir yanına taşıyan marka, Türkiye’nin kültürel zenginliklerinin de bir elçisi olarak rol oynuyor.
Şirket, çalışanlarını sadece birer iş gücü olarak değil, markanın büyümesine katkı sağlayan değerli ortaklar olarak görüyor. Böylece Hafız Mustafa 1864 bünyesinde çalışanların motivasyonu artarken, şirketin de uzun vadeli başarısı güvence altına alınıyor.
Son yıllarda iş dünyasında “en iyi işveren” olma yarışı hız kazanırken, 1.500 çalışanı bulunan Hafız Mustafa 1864, kariyer basamaklarını yetenek, tecrübe ve eğitim düzeyine göre şekillendiriyor. Çalışanlar, kariyerlerinde ilerledikçe ve eğitimlerine katkıda bulundukça cirodan pay alma hakkı kazanıyorlar. Özellikle üniversite mezunu olmak ve İngilizce bilmek, ortaklık sisteminde alınacak payı belirleyen en önemli kriterler arasında yer alıyor.
“Bizim için başarı, sadece ürün kalitesiyle sınırlı değil. Çalışanlarımıza sunduğumuz fırsatlar ve onların kariyer yolculuklarında yanlarında durmamız, bizi farklı kılan en önemli etkenlerden biri” diyen Yönetim Kurulu Başkanı Eren Ongurlar, sözlerini şöyle sürdürdü: “Her çalışanımızın gelişimi bizim için öncelik taşıyor, çünkü onların başarısı bizim başarımızdır. Başarımız, çalışanlarımıza verdiğimiz değerden kaynaklanıyor. Her bir çalışanımızın gelişimini önemsiyor ve onlara kariyerlerinde sürekli yeni fırsatlar sunuyoruz. Londra’daki şubemizde çalışan 60 yaşındaki baklava ustamız, bu sistem sayesinde İngilizce öğrenip kendini geliştirme fırsatı buldu,” diyerek bu yaklaşımın Hafız Mustafa 1864’ü iş dünyasında farklı bir noktaya taşıdığını vurguluyor.