Sosyal Medya Hesaplarımız

Genel Haberler

Fındık marketleri de vurdu

Editör
Abone Ol:

Karadeniz PERDER Başkanı Osman Kalafat, “2017 yılının ilk üç ayında istediğimiz ciroları yakalayamadık” dedi. Türkiye Perakendeciler Federasyonu Karadeniz Perakendeciler Derneği (PERDER), Ordu ve Giresun üyeleriyle bir araya gelerek değerlendirme toplantısı gerçekleştirdi. Bir otelde düzenlenen toplantıda perakendecilerin bu yıl geride bıraktığı üç ayını değerlendiren Karadeniz PERDER Başkanı Osman Kalafat, dünyada ve yerelde gelişen olayların ekonomiyi etkilediğini açıkladı. Geride bırakılan Ocak, Şubat ve Mart aylarının istedikleri gibi geçmediğini belirten Kalafat, “2017 yılında referandum, Suriye krizi ve dünya piyasalarında oluşan kriz nedeniyle tüm perakende sektörü gıda perakendesi hariç ciddi bir kriz yaşıyor. Bu krizden tabi ki biz yerel perakendeciler olarak etkilendik. Etkilenmememiz mümkün değil. Fındıkta da çok ciddi bir sıkıntı var. 2016 yılında fındığın az olması nedeniyle maliyetler çok yüksek. Ancak fındıkta uluslararası tekellerin zorlaması nedeniyle fındık fiyatları şu anda 9-10 lira civarında seyrediyor. Üreticinin bu durumda para kazanması mümkün değil. Ordu ve Giresun’da biliyorsunuz tarıma dayalı bir ekonomi var. Üretici para kazanamayınca yerel esnafın da yüksek cirolar yapması mümkün değil. Bu nedenle Doğu Karadeniz’de fındıktan kaynaklı bir daralma da var. Türkiye’deki genel krize ek olarak bunu da yaşıyoruz” diye konuştu.

Geçen yıl yüzde 13 büyüme yaşandı

Geçtiğimiz yıl sektörde daralma olmasına rağmen büyüme yaşandığını ifade eden Kalafat, “2016 yılında genel bir daralma olmasına rağmen yerel perakende yüzde 13 gibi bir büyüme kat etti. Ordu ve Giresun ölçeğinde ciddi anlamda istihdama katkı sağlıyor ama rekabet ettiğimiz uluslararası zincirlerin çok az sayıda insan çalıştırması nedeniyle maliyetleri düşük.  Bizim maliyetlerimiz fazla istihdam nedeniyle yüksek. Kiralarımız yüksek. Bu nedenle işletme giderlerimiz sürekli yükseliyor. Piyasadan aldığımız pay ise aynı oranda büyümeyince karlılığımız düşüyor” şeklinde konuştu.

Kalafat, bu yılın üçüncü ve dördüncü çeyreğinden de umutlu olduklarını sözlerine ekledi.

Sorunlarımız birlikle aşılır

Yerel market (İdea) sahibi Burhan Biçer de, sektörde yaşanan sıkıntıların birlik ve beraberlikle aşılabileceğini belirterek, şöyle konuştu: “Perakende sektörü 2017’de ulusalların daha sert ve daha fazla şube açmasıyla mücadele ettiğinden dolayı yerel zincirler olarak bizler biraz daha sıkıntılı geçirdik. Gelecekten umudumuz var tabi ki ama rekabet bizim market sektöründe, perakendeciler sektöründe bayağı sıkıntılı geçiyor. Maliyetler çok yüksek olduğu sürece bu sıkıntılarımız da devam edecek. Bu sıkıntıların birlikle ve beraberlikle aşılması gerektiğini düşünüyorum. Bireysel olarak bu konunun üstesinden gelinebileceğini düşünmüyorum. Bizler de bir araya geldiğimiz zaman bu konuları tartışmamız lazım. Bu konuda ne yapabiliriz, nasıl aşabiliriz, üretici firmalar veya dağıtıcı firmalarla bu konuları gerçekçi olarak konuşmamız gerekir. Bugün firmalar hala 2-3 yıl önceki gibi kar marjlarını düşük olarak rekabet yaptırmak istiyor. Bu da bizim için sıkıntı. Neden? Çünkü maliyetler yukarıda. Kiralarımız çok yukarıda. Bundan dolayı da geçtiğimiz yıla göre bu yıl üç ayımızı biraz daha sert geçirdik. İnşallah 2017 yılının orta ve sonlarına doğru yılı en azından düşük de olsa bir büyümeyle geçirmemiz lazım.”

Devamını Oku
Yorum Yapın

Yorumunuz

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Advertisement

Genel Haberler

Sampi Pide: Gıdada doğru yatırım modeli her zaman daha çok kazandırır

Editör

Yazar:

Sampi Pide CEO’su Zeynel Akyol, artan maliyetlere karşı geliştirdiği “Sampi Express & Pizza Portivo” hibrit modelinin ilk şubesini İstanbul Ümraniye’de hizmete açtıklarını söyledi. Doğru yatırım modelinin geleneksel yatırım araçlarına göre çok karlı olabildiğine dikkat çeken Akyol, buna yönelik özel bir çalışma yaptıklarını kaydetti. 3 milyon TL’lik bir sermaye üzerinden geleneksel yatırım araçları ve Sampi Express & Pizza Portivo modelini karşılaştıran bir çalışma yaptıklarını aktaran Akyol, araştırmanın sonuçlarını ise şöyle özetledi: “Vatandaşın yatırım aracı olarak gördüğü üç geneleksel modeli baz aldık. Mevduat, altın-döviz ve borsaya yapılan yatırımla Sampi Express & Pizza Portivo yatırım modelini kıyasladık. 3 milyon TL’lik bir yatırımın bir yıllık getirisini analiz ettik. Buna göre mevduat faizi getirisi yüzde 42 olarak çıktı ancak enflasyon etkisiyle reel getirisinin sınırlı kaldığını gördük. Altın ve döviz ise mevcut veriler eşliğinde yüzde 35 ila 45 arasında bir kazançla yatırımcıya güvenli liman sunsa da düzenli gelir üretmeyen yapıları nedeniyle büyüme tarafında zayıf kaldıklarını gördük. Borsa ise hâlâ önemli bir alternatif olsa da, geniş getiri aralığı nedeniyle belirsizlik barındırıyordu. Bu da yatırımcı için riskli bir alan olarak dikkat çekti. Aynı zamanda tüm bu yatırım araçlarının yatırımcıya düzenli bir nakış akışı sunmuyor olması da araştırmanın dikkat çeken bir diğer tarafı oldu.”

Devamını Oku

Genel Haberler

Ebebek’in 2030 yılı ciro hedefi 1 milyar dolar

Editör

Yazar:

Bugün 71 ilde 305 mağazası, ebebek.com ve mobil uygulamasıyla hizmet veren ebebek, fiziki ve dijital kanallarını birlikte geliştirerek bebeveynlere daha erişilebilir bir deneyim sunuyor. Marka, 2026 yılı itibarıyla mağaza sayısını 330’a çıkarmayı, online kanallarda büyümeyi hızlandırmayı ve farklı mağaza formatlarıyla daha fazla bebeveyne ulaşmayı planlıyor. Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren ebebek, uluslararası pazarlardaki varlığını da genişletmeyi amaçlıyor. Marka, 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmayı hedefliyor.

ebebek Genel Müdürü Can Karadeniz, markanın geldiği noktayı ve gelecek vizyonunu şu sözlerle değerlendirdi:

“25 yılı geride bırakırken ebebek’in bugün ulaştığı noktayı daha net görüyoruz. Türkiye genelinde 305 mağazamız, güçlü dijital altyapımız ve milyonlarca bebeveyne ulaşan hizmet ağımızla önemli bir ölçeğe ulaştık. Bu büyümeyi kurduğumuz güven ilişkisiyle birlikte değerlendiriyoruz. Bugün geldiğimiz nokta, yıllar içinde attığımız planlı adımların ve doğru yatırımların bir sonucu. Bu yaklaşımın finansal sonuçlara da güçlü bir şekilde yansıdığını görüyoruz. 2025 yılında FAVÖK’ümüz, bir önceki yıla göre %25,5 artışla 3,5 milyar TL’ye ulaşırken, brüt kârımız %17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine çıktı. Brüt kâr marjımız 0,6 puan iyileşirken, FAVÖK marjımız da 1 puan artışla %12,8’e ulaştı.

Önümüzdeki dönemde büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefimiz doğrultusunda ilerlerken, verimliliği artıran yatırımlara, dijitalleşmeye ve müşteri deneyimine odaklanmaya devam edeceğiz.”

ebebek Pazarlama Direktörü Itır Erel Ergül ise, “25 yıldır ailelerin ihtiyaçlarını anlayarak onların hayatını kolaylaştıran çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Çünkü, bizim için dünyaya gelen her bebek, kendi bebeğimizdir; bu nedenle ebebek’i bir markadan çok daha ötesi, her an bebeveynlerin yanında olan bir destek noktası olarak görüyoruz. Ürünlerimizden sunduğumuz bilgiye, mağaza deneyiminden dijital kanallarımıza kadar her noktada bebeveynlerin yanında olmayı önceliklendiriyoruz.

Bugün ebebek’i farklı kılan en önemli unsur, ailelerle kurduğumuz güven ilişkisi. Bu bağı her geçen gün daha da güçlendirirken, bebeveynlerin hayatına gerçek anlamda değer katan deneyimler geliştirmeye devam ediyoruz” dedi.

Devamını Oku

Genel Haberler

BRCGS S&D sertifikalı A101 deposu 5. kez AA notu aldı

Editör

Yazar:

Gıda güvenliği ve tedarik zinciri yönetiminde dünya genelinde en saygın referanslardan biri olarak kabul edilen BRCGS S&D standardı kapsamında, A101’in Antalya Meyve Sebze deposu Türkiye’nin ilk ve tek sertifikalı tesisi olarak 5. denetimini başarıyla tamamlayarak en yüksek derece olan AA notunu korudu. Uluslararası kriterlere göre gerçekleştirilen bu denetim, operasyonel mükemmeliyetin sürekliliğini ve sistemin istikrarlı şekilde sürdürüldüğünü bir kez daha tescilledi.

Taze meyve ve sebzelerin kontrollü koşullarda korunmasını kapsayan bu standart, ürünlerin tarladan rafa uzanan yolculuğunda güvenliğin kesintisiz şekilde sağlanmasını mümkün kılıyor. A101, bu güçlü altyapı sayesinde yalnızca ürün sunmuyor; aynı zamanda güven, şeffaflık ve kaliteyi odağına alan bir yaklaşımı da alışverişçilerine taşıyor.

A101, uluslararası standartlarla uyumlu şekilde geliştirdiği operasyonel yaklaşımıyla, gıda güvenliği alanında sektör için referans oluşturmaya ve güven odaklı büyümesini kararlılıkla sürdürmeye devam ediyor.

Devamını Oku
Advertisement

Etiketler

POPÜLER